不久后30多臺(tái)新叉車配備到位。離崗后的劉萬強(qiáng),被公司安排培訓(xùn)去開叉車,經(jīng)過一個(gè)多星期的駕駛培訓(xùn)學(xué)習(xí),他拿到了叉車駕駛證!艾F(xiàn)在是特殊工種,不僅勞動(dòng)強(qiáng)度減輕了,還能拿到比原來多30%的工資和補(bǔ)貼。”劉萬強(qiáng)說。
對(duì)于低技能、拼體力的崗位,機(jī)器人代替人工是遲早的事,但是對(duì)于一個(gè)不斷掌握新技能的工人,則永遠(yuǎn)難以代替。劉苗認(rèn)為,機(jī)器人不會(huì)搶走人的工作,但是需要工人更新自己的技術(shù)能力,來確保不被淘汰。
三代機(jī)器人,改進(jìn)六年多
——機(jī)器人不是簡單的設(shè)備替換,而是對(duì)生產(chǎn)線的持續(xù)改進(jìn)
讓石家莊四藥員工齊茹茹最難忘的,是在軟包車間里每天8個(gè)小時(shí)數(shù)輸液袋的日子。因?yàn)檐洶斠捍b箱的需要,流水線上要求一個(gè)箱子里整齊碼放50袋輸液藥品,每人1分鐘就得連續(xù)不停地?cái)?shù)六七十袋。
“五個(gè)一組,一會(huì)兒就忘。”齊茹茹說,人很難適應(yīng)這種重復(fù)性的高強(qiáng)度勞動(dòng)。正是因?yàn)槿绱,這里是公認(rèn)的石家莊四藥最“郁悶”的崗位。2009年時(shí),第一代裝箱機(jī)器人來了,想代替人工數(shù)數(shù)。
可誰能想到,這臺(tái)機(jī)器人本該非常堅(jiān)硬的碳素纖維機(jī)械手,用了不到三個(gè)月就斷了。
“主要是第一代機(jī)器人的運(yùn)動(dòng)軌跡抖動(dòng),晃動(dòng)幅度較大!眲⒚缯f,用形容人的一句話就是這個(gè)機(jī)器人做得比較“擰巴”,運(yùn)動(dòng)軌跡設(shè)計(jì)得不是很科學(xué),常自己跟自己較勁,所以壞得很快。當(dāng)時(shí)這臺(tái)機(jī)器人的手臂上,打了一層又一層的金屬支架。
第一代機(jī)器人試用后,很快就被退貨了。齊茹茹和同事們又開始了數(shù)輸液袋的生活。
2011年,第二代裝箱機(jī)器人上崗了,這個(gè)機(jī)器人穩(wěn)定性不錯(cuò),但是“身手有點(diǎn)笨”,速度趕不上!八b箱每到最后一次時(shí)就會(huì)抓掉一個(gè),總是趕不上流水線上的速度!
去年10月份,劉苗和設(shè)計(jì)單位一起研發(fā)改進(jìn)了第三代裝箱機(jī)器人,他們終于徹底“解放”了齊茹茹和同事們。這臺(tái)機(jī)器人沒有之前機(jī)器人的手臂容易斷裂及抓放不協(xié)調(diào)等問題!安捎盟欧姍C(jī)對(duì)射光電技術(shù)來數(shù)數(shù),流水線每走三個(gè)格,它就伸手抓一次。”劉苗說,基本上0.5秒就能完成一次抓放,數(shù)得準(zhǔn)、不出錯(cuò)。
三代機(jī)器人為石家莊四藥的軟包車間刷新了生產(chǎn)記錄:第一代機(jī)器人為12萬袋/天,第二代機(jī)器人增加到24萬袋/天,第三代機(jī)器人達(dá)到了34萬袋/天。
機(jī)器人的應(yīng)用不是一帆風(fēng)順的事,也不是產(chǎn)線設(shè)備的簡單替換,而是需要企業(yè)不斷改進(jìn)細(xì)節(jié),讓產(chǎn)線變得更智能。
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