新開業(yè)的北國商城西擴項目，8000平方米的兒童歡樂城，開我省商業(yè)先河。
近兩年來，百貨業(yè)走過將近20年的高速發(fā)展，同步于經(jīng)濟新常態(tài)進入轉(zhuǎn)型期。就我省來看，區(qū)域型零售業(yè)龍頭企業(yè)北人集團從幾年前其旗下“益字輩”社區(qū)百貨的升級改造開始，到不久前旗艦店北國商城西擴工程結(jié)束正式開業(yè)，向購物中心全面轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略已日趨清晰。北人的實踐，正是全省商業(yè)企業(yè)的一個縮影。
但毋庸諱言，轉(zhuǎn)型之旅剛剛開始，路漫漫其修遠，我省傳統(tǒng)零售企業(yè)依然跋涉在積極探索的途中。本文關(guān)于傳統(tǒng)百貨業(yè)如何做深體驗經(jīng)濟、同網(wǎng)購“爭奪”客流的探討令人耳目一新，希望為轉(zhuǎn)型路上的河北商界提供啟發(fā)。 ——編者
傳統(tǒng)百貨業(yè)“壞消息”不斷。英國瑪莎百貨在華批量閉店、杭州購物中心集體“跳票”、天津有3家百貨店組團撤退等。這印證了2014年該行業(yè)的真實生態(tài)：門店減少、銷售直降、盈利收窄。
“從未像今天這樣渴望轉(zhuǎn)機”。叱咤市場20年的百貨大鱷們不得不開始反思既往的“成功路線”。同時，一批先行者則在探路“非百貨化”轉(zhuǎn)型，闖入一個未知而全新的世界。
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