□于洋 劉立
“如果銀行不改變,我們就改變銀行!”也許兩年前馬云放出這句豪言的時候,萬萬沒想到傳統(tǒng)銀行真的會以迅雷不及掩耳之勢開始它們的改革行動。根據(jù)最新的統(tǒng)計,僅次于阿里、京東的,是銀行系的電商。
各大銀行紛紛打造電商平臺
近日,有統(tǒng)計顯示,工行“融E購”平臺賣出的蘋果手機(jī)達(dá)13萬臺,而電商行業(yè)的領(lǐng)頭羊京東商城則不到12萬臺?梢,銀行系電商競爭力并不輸于傳統(tǒng)電商平臺。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,“融E購”已成為僅次于阿里、京東的中國第三大電商。而且,按照工行發(fā)布的新一年度“3000億”的目標(biāo)交易量,“融E購”趕超京東甚至阿里也是指日可待。
早在2012年6月,建行“善融商務(wù)”平臺就正式上線,包括企業(yè)商城(B2B)、個人商城(B2C)和房e通,涵蓋商品批發(fā)、商品零售和房屋交易等領(lǐng)域。作為首個銀行系電商,“善融商務(wù)”電子商務(wù)平臺發(fā)展到2014年,實現(xiàn)交易額462.79億元,年末活躍商戶達(dá)1.45萬戶。
交行的“交博匯”則是第二家上線的銀行系電商平臺。其分為四個館:商品館、企業(yè)館、生活館、金融館,通過四館的業(yè)務(wù)聯(lián)動,覆蓋企業(yè)及個人電子商務(wù)的綜合需求。今年3月,“交博匯”推出“積分消費百貨店”的概念。交行相關(guān)負(fù)責(zé)人指出,交通銀行將打造面向全體客戶的開放式金融電商平臺的戰(zhàn)略布局。
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