三是全力打造科技創(chuàng)新的氛圍和平臺(tái)。
創(chuàng)新，是產(chǎn)品進(jìn)入市場的一張通行證，是一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的靈魂。晶澳十年來，一直把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，不斷提高創(chuàng)新水平，做好產(chǎn)品的差異化工作。
建立創(chuàng)新投入機(jī)制，舍得花錢。
在研發(fā)方面投入了大量的資源和研發(fā)經(jīng)費(fèi)，為整個(gè)公司的發(fā)展奠定了厚實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。2012年晶澳資金鏈一度緊張，企業(yè)壓縮開支，能省的錢盡量省。可就在這時(shí)，因研發(fā)生產(chǎn)“魄秀”，需從德國進(jìn)口4臺(tái)價(jià)值6000萬元的濕法刻蝕機(jī)。刻不容緩，靳保芳立即拍板決定采購，“魄秀”研發(fā)工作得以正常開展。在創(chuàng)新上該花的錢一定要花，并且把錢花在刀刃上。十年來，晶澳用于科技創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)累計(jì)近10億元，建立了硅材料、電池和組件三大研發(fā)中心，并且都配備了世界一流的研發(fā)設(shè)備。還花重金從國內(nèi)外引進(jìn)了一大批光伏高端人才，為創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。
營造環(huán)境鼓勵(lì)創(chuàng)新。
建立了創(chuàng)新體系，不斷完善了科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，對創(chuàng)新投入實(shí)行預(yù)算管理，在公司內(nèi)部形成了專家創(chuàng)新和全員創(chuàng)新的局面。高度重視科技人才培養(yǎng)工作，對那些有一技之長、鉆研精神強(qiáng)的青年人才給予重用，使崗位創(chuàng)新成為一種新常態(tài)。
驀然回首，晶澳太陽能選擇自主創(chuàng)新道路并且已經(jīng)走過十年，串串腳印齊整，賽秀、柏秀、潤秀、魄秀系列產(chǎn)品為搶占市場立下赫赫戰(zhàn)功，贏得了卓越的品牌與口碑，走出了一條依托科技創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)成果不斷轉(zhuǎn)化的新路。通過長年累月的積累，通過研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代、生產(chǎn)一代的螺旋式發(fā)展，最終得以厚積薄發(fā)，不斷強(qiáng)大起來。
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