品質(zhì)贏天下 秦皇島開啟“質(zhì)量時代”
——秦皇島市創(chuàng)建“全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”活動紀(jì)事
在產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)域,推行以海灣公司為代表的三級質(zhì)量診所制度,對產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行分級處理,確保問題得到及時解決,避免問題重復(fù)發(fā)生;
在服務(wù)質(zhì)量領(lǐng)域,在全省率先成立旅游警察支隊,建立旅游巡回法庭,實行“工商旅游所”進(jìn)景區(qū),全力構(gòu)筑游客滿意、放心、安全的旅游環(huán)境;
在工程質(zhì)量領(lǐng)域,建立質(zhì)量誠信體系,健全打擊質(zhì)量違法行為聯(lián)動機(jī)制,不斷提高城市節(jié)能建筑比重和工業(yè)化建造比重;
在生態(tài)質(zhì)量領(lǐng)域,建立城鄉(xiāng)垃圾保潔長效機(jī)制,全面推行三級河長制度,依法取締污染企業(yè),重獎造林大戶,讓天藍(lán)、水碧、地綠成為常態(tài)。
……
今年以來,市委、市政府把創(chuàng)建全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市,作為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”和打造經(jīng)濟(jì)“升級版”的主要動力,不斷強(qiáng)化“質(zhì)量決定發(fā)展”的理念,積極推動“三個轉(zhuǎn)變”,加快實現(xiàn)從“速度”向“質(zhì)量”的戰(zhàn)略跨越,引領(lǐng)城市發(fā)展開啟“質(zhì)量時代”。
注重頂層設(shè)計 夯實創(chuàng)建根基
“秦皇島在發(fā)展過程中遇到的種種問題,追根溯源都與質(zhì)量問題息息相關(guān)!笔形瘯浢舷閭|(zhì)量工作認(rèn)識頗深,見解獨道,“正是這些問題的存在,影響制約著秦皇島的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量!
3月11日,我市召開了創(chuàng)建“全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”動員暨2015年度質(zhì)量獎表彰大會,吹響了創(chuàng)建“全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”集結(jié)號。孟祥偉再次強(qiáng) 調(diào),要把對質(zhì)量的追求作為永恒的追求,把質(zhì)量效益提到事關(guān)企業(yè)生死存亡、事關(guān)城市發(fā)展快慢、事關(guān)民生福祉的高度,在好中追求更好,在優(yōu)中追求更優(yōu),以質(zhì)量 的提升獲得更多的發(fā)展空間。
“夯實創(chuàng)建基礎(chǔ),突出創(chuàng)建重點,明確創(chuàng)建主體,優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境,不斷提升質(zhì)量文化軟實力。”市長張瑞書在動員會上,對創(chuàng)建工作進(jìn)行安排部署,號召全市上下要形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。
當(dāng)天動員會上,國家質(zhì)檢總局和省質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo),市委書記、市長親自動員部署,重視程度之高,在秦皇島“創(chuàng)城”史上,尚屬首次。
為少走彎路,早在去年10月,副市長孫國勝帶領(lǐng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作人員專門赴已經(jīng)創(chuàng)建成功的廈門和臺州兩市進(jìn)行考察,學(xué)習(xí)創(chuàng)建經(jīng)驗。在充分借鑒外地成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我市把“打造京津冀協(xié)同發(fā)展質(zhì)量示范區(qū)”作為創(chuàng)建發(fā)展戰(zhàn)略定位,制定了《秦皇島市創(chuàng)建“全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”工作方案》,明確了產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量四大創(chuàng)建目標(biāo)。
與此同時,我市面向全國公開征集“秦皇島城市質(zhì)量精神”,“品質(zhì)贏天下,魅力秦皇島”在數(shù)萬征集作品中脫穎而出,成為了秦皇島這座城市的高尚品格與城市個性。
創(chuàng)建工作離不開頂層設(shè)計,更要夯實創(chuàng)建根基;诖,我市成立了以市長張瑞書為組長、每位副市長為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了辦公室、產(chǎn)品質(zhì)量工 作組、工程質(zhì)量工作組、服務(wù)質(zhì)量工作組和環(huán)境質(zhì)量工作組,對10個方面、55項具體目標(biāo)和項目任務(wù)分解到每個成員單位,確保時時有人抓,事事有人管,件件 有著落。
“將創(chuàng)建工作寫進(jìn)政府工作報告,列入市政府督查平臺,領(lǐng)導(dǎo)小組組長每季度一調(diào)度,市兩辦督查室和創(chuàng)建辦每月督查一次,將創(chuàng)建進(jìn)展情況在媒體公開等 等,都是我市在創(chuàng)建中實施的監(jiān)管舉措,確保創(chuàng)建扎實有效!笔袆(chuàng)建辦副主任、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長紀(jì)振勇介紹,市紀(jì)委還將對成員單位和企業(yè)主體不作為、慢 作為行為,依法依規(guī)進(jìn)行追責(zé)。
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