• 政策要聞
• 社會民生
• 市場動態(tài)
• 深度聚焦
• 曝光臺

　　 本報杭州4月9日電  (記者顧春)走進(jìn)杭州市“錢江世紀(jì)城人才專項用房”建設(shè)工地，不禁讓人嘖嘖稱奇：這個全國最大的保障房項目，看不到凌亂的腳手架、混凝土，也沒有轟鳴的攪拌機(jī)，樣板房里不見承重墻，所有墻體都可以隨意拆卸……承建該項目的杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司，正在帶動一場“建筑革命”。

　　 杭蕭鋼構(gòu)是國內(nèi)首家鋼結(jié)構(gòu)上市企業(yè)。上世紀(jì)90年代，國外鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)已經(jīng)能像搭積木一樣造房子，杭蕭鋼構(gòu)才剛剛起步。“10年前，我們還在與世界強(qiáng)手爭奪國內(nèi)市場�，F(xiàn)在，憑著自主創(chuàng)新的專利，我們已成功進(jìn)軍歐美市場，與國際一流的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)同臺競爭，拿下德國法蘭克福航空鐵路中心、冰島雷克雅未克音樂會議中心、卡塔爾多哈國際機(jī)場等多個大項目。”董事長單銀木語氣中充滿自豪。

　　 自豪源自創(chuàng)新。創(chuàng)新，憑借的是雄厚的科技實力。杭蕭鋼構(gòu)最早只有十幾名研究人員的研發(fā)中心，現(xiàn)已擴(kuò)大到300余人。企業(yè)擁有國家級博士后科研工作站和院士工作站，是國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地、國家級企業(yè)技術(shù)中心，資質(zhì)在行業(yè)中最高、最全。

　　 依靠先進(jìn)的科研團(tuán)隊，杭蕭鋼構(gòu)創(chuàng)造了一系列建筑奇跡：2002年，由杭蕭鋼構(gòu)承建的武漢民生銀行，是全國第一座由土建改為鋼結(jié)構(gòu)的超高層建筑；2005年，杭蕭鋼構(gòu)研制成功CCA纖維水泥板，技術(shù)優(yōu)勢與世界一流企業(yè)比肩；2011年，杭蕭鋼構(gòu)通過住建部審查核準(zhǔn)，成為首個獲得房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)……

　　 成功源自對主業(yè)的自信和堅守。杭蕭鋼構(gòu)盡管起步時遇到開拓難、利潤低等難題，仍矢志不渝，拒絕買礦、金融等許多賺快錢的利益誘惑，始終圍繞主業(yè)，科研開發(fā)不惜血本，公司下屬13個子公司，清一色圍繞鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)，形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)專家測算，若鋼結(jié)構(gòu)建筑在我國普及，將減少建筑垃圾83%，還能大規(guī)模化解鋼鐵產(chǎn)能過剩問題。

　　 截至目前，杭蕭鋼構(gòu)已申請專利近300項，參編、主編30多項國家、地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程規(guī)范，90多項工程獲魯班獎、詹天佑獎、中國鋼結(jié)構(gòu)金獎、省(市)鋼結(jié)構(gòu)金獎等行業(yè)獎項，業(yè)務(wù)范圍也由單一的鋼結(jié)構(gòu)制造、安裝，發(fā)展到“總承包、設(shè)計、生產(chǎn)、建材和開發(fā)”五位一體的綠色建筑集成服務(wù)商。

　　 蓋房子，離不開磚塊水泥。“蓋100平方米的房子，若干年后是留下200噸建筑垃圾，還是留下可循環(huán)利用的10噸鋼材？”當(dāng)年正是這個問題，激勵杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司董事長單銀木“異想天開”——選擇從事“綠色建筑”，發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)。

　　 一路發(fā)展一路創(chuàng)新

　　 單銀木第一次看到日本市中心建筑工地時目瞪口呆：現(xiàn)場干干凈凈，不見揚(yáng)塵，很少有人進(jìn)出，蓋房像搭積木一樣，與國內(nèi)泥濘遍地、飛塵揚(yáng)天、人頭攢動的場景有天壤之別。那是20年前。

　　 經(jīng)過一番細(xì)致考察，單銀木把發(fā)展目標(biāo)對準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)。“這是節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材的綠色產(chǎn)業(yè)，利國利民。”

　 　 然而創(chuàng)業(yè)艱難。“沒有技術(shù)，沒有標(biāo)準(zhǔn)，一切都要靠自己摸索。”分管集團(tuán)技術(shù)研發(fā)的副總裁楊強(qiáng)躍掰著手指，細(xì)數(shù)一堆困難：沒有與鋼結(jié)構(gòu)住宅匹配的結(jié)構(gòu)體系； 樓板的建造技術(shù)與配套產(chǎn)品不完善；適用的內(nèi)外墻材料與技術(shù)缺乏；常用的機(jī)構(gòu)體系，房間內(nèi)凸柱與鋼梁外露；構(gòu)件需要防火防腐；不同地區(qū)的風(fēng)力、地震等級差異 很大，嚴(yán)寒地區(qū)和夏熱冬暖地區(qū)對墻體的保溫、隔熱效果也不一樣。

　　 每項實驗都要反復(fù)再反復(fù)，僅一個結(jié)構(gòu)構(gòu)件、連接節(jié)點、三板體系性能的試驗檢驗，就來回做了52次。研發(fā)人員冒著嚴(yán)寒酷暑，足跡踏遍大江南北。

　　 研發(fā)前沿技術(shù)，離不開雄厚的科技實力。最早由十幾名研究人員組成的研發(fā)中心，現(xiàn)在已擴(kuò)大到300余人。企業(yè)擁有國家級博士后科研工作站和院士工作站、國家級企業(yè)技術(shù)中心，是我國首個鋼結(jié)構(gòu)“國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地”，資質(zhì)在行業(yè)中最高、最全。

　　 科技投入費(fèi)用出人意料地巨大，每年光科研人員工資就幾千萬元。“投資數(shù)億元的項目，兩年沒有訂單，6年不賺錢，如果沒有信念和定力，早就堅持不下去了。”楊強(qiáng)躍感慨。

　 　 2000年底，位于杭州的瑞豐大廈項目動工。周圍的市民用驚訝的目光看著這幢大廈的快速崛起：不見運(yùn)送磚瓦的工程車來來去去，造房好像搭積木，幾天一層地 往上躥。這是杭蕭鋼構(gòu)承建、國內(nèi)首次完全依靠自主技術(shù)建造的高層鋼結(jié)構(gòu)大樓，只花6個月，24層、建筑面積5.7萬平方米的鋼結(jié)構(gòu)大樓拔地而起。

　　 多年來，杭蕭鋼構(gòu)在樓承板、內(nèi)外墻板、梁柱節(jié)點、結(jié)構(gòu)體系、構(gòu)件形式、鋼結(jié)構(gòu)住宅、防腐防火和施工工法等方面先后獲得包括“鋼結(jié)構(gòu)住宅體系”發(fā)明專利在內(nèi)的近300項國家專利成果。

　　 如今，杭蕭鋼構(gòu)又擁有最新的“核心技術(shù)”：杭蕭第三代鋼結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)——鋼管束混凝土束剪力墻體系，已經(jīng)通過清華大學(xué)結(jié)構(gòu)工程實驗室檢測、天津國家固定滅火系統(tǒng)和耐火試件質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的檢測，具有良好的抗震及防火性能。

　　 質(zhì)量意識比天還大

　　 高、中、低三段鋼柱，豎立在杭蕭鋼構(gòu)公司大門口草坪上，十分搶眼。乍一看以為是企業(yè)標(biāo)識，走近一看介紹，竟是企業(yè)的“恥辱柱”！

　　 那是2005年，杭蕭鋼構(gòu)為大唐電廠設(shè)計制造鋼梁，出廠前檢測時發(fā)現(xiàn)，一根編號為“ZS9—0706”號的鋼梁，雖符合國家標(biāo)準(zhǔn)，但不符合公司標(biāo)準(zhǔn)。公司決策層毅然決定，將這根鋼梁截成三段，作為企業(yè)的恥辱柱，永久立在門口，警示全體員工。

　　 對質(zhì)量近乎苛刻的追求，從此牢牢刻進(jìn)杭蕭人心里。

　 　 “進(jìn)廠后，首先學(xué)會的就是認(rèn)真、再認(rèn)真。我就曾經(jīng)憑著經(jīng)驗做好一個構(gòu)件，結(jié)果一測，雖可以出廠，但質(zhì)量上有瑕疵，結(jié)果又花兩倍時間拆除。你不知道，親手拆 除自己做好的產(chǎn)品，心里有多難受……”在杭蕭新型建筑工業(yè)化鋼結(jié)構(gòu)建筑生產(chǎn)制造基地的車間從事裝配的閆乾坤告訴記者。

　　 在杭蕭當(dāng)工人，沒法混日子。質(zhì)管部經(jīng)理徐兵感觸頗深，“全年對工人培訓(xùn)不斷，每個工段要對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自檢、復(fù)檢，然后檢驗員專檢。比如對鋼構(gòu)件的國家標(biāo)準(zhǔn)是正負(fù)3毫米誤差，我們是2毫米，超出就要返工。”

　　 培養(yǎng)牢固的質(zhì)量意識，關(guān)鍵在于主動。杭蕭如何做？提升營。

　 　 哈工大焊接專業(yè)畢業(yè)生裴四偉進(jìn)杭蕭鋼構(gòu)后，第一關(guān)就是接受7天6夜的“自我價值提升營”系統(tǒng)培訓(xùn)。這提升營實打?qū)崳�上山下水，合力扛著兩人合抱的原木�?行……“每天都累得要命，但心里又很激動。提升營結(jié)束，吃苦、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)的精神也刻進(jìn)了心里。”“一盤散沙進(jìn)去，一個團(tuán)隊出來。”單銀木這樣評價。

　　 創(chuàng)業(yè)之初，單銀木的目標(biāo)是2005年銷售額達(dá)到30個億，最終成為像松下一樣偉大的公司。大家哄堂大笑，以為單銀木在說夢話。2015年，公司銷售額達(dá)39億元。今天的杭蕭人，胸膛一挺：夢想并不遙遠(yuǎn)！

　　 圍繞主業(yè)矢志不渝

　　 鋼結(jié)構(gòu)？造價還高出一截？聽著很陌生，客戶都搖頭。

　　 雖然1999年國家就倡導(dǎo)鼓勵在住宅建設(shè)中推廣運(yùn)用鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)，但市場并不認(rèn)可。難推廣怎么辦？不管客戶怎么壓價，公司都咬牙先保證質(zhì)量。2004年，武漢一個樣板工程做完，獲得很多大獎。公司一結(jié)算，虧損1個多億。下一個項目，還是強(qiáng)調(diào)確保質(zhì)量！

　　 “企業(yè)位于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的浙江，這些年也不是沒有其他誘惑。”單銀木說，但杭蕭鋼構(gòu)的下屬企業(yè)，始終圍繞主業(yè)發(fā)展。“這些年，眼看著很多企業(yè)做房地產(chǎn)、投資礦產(chǎn)、金融、股權(quán)，快錢賺得盆滿缽滿，我們從一張紙里、一盒訂書釘里，一點點摳出大手筆的研發(fā)費(fèi)用。”單銀木表示不后悔。

　　 不后悔，是因為情懷。利國利民的好事，總得有人去做，這些年，杭蕭鋼構(gòu)參與編制了包括《工業(yè)化建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》在內(nèi)的很多國家標(biāo)準(zhǔn)，大量投入做標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。他們堅信，只要踏踏實實做好實業(yè)，終會得到回報。

　　 近年來，憑著近300項專利的優(yōu)勢，杭蕭鋼構(gòu)開始謀求轉(zhuǎn)型，從生產(chǎn)商轉(zhuǎn)向輸出技術(shù)、管理和品牌的服務(wù)商。

　 　 杭蕭鋼構(gòu)研發(fā)成功的新一代鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)體系——鋼管束混凝土束剪力墻體系，已經(jīng)申請專利，這套最新技術(shù)以“鋼管束”應(yīng)用為核心，可應(yīng)用在各種戶型，且部 件可以實現(xiàn)模數(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。杭州錢江世紀(jì)城的人才專項用房項目11號樓采用這一技術(shù)，32層、近百米高、建筑面積1萬多平方米的大樓，60多名工人施 工60天就基本封頂。如果采用傳統(tǒng)混凝土建筑方式，需要約180名工人、6個月左右才能完成。試想，這一技術(shù)的推廣，將能節(jié)省多少融資成本、管理成本和人 力成本！

　　 將技術(shù)市場化，杭蕭鋼構(gòu)啟動了一項戰(zhàn)略合作的創(chuàng)新模式，在河北、山東、福建、青海、陜西等地與14家戰(zhàn)略伙伴合作，直接輸出以鋼管束專利為核心的一個專利 池，60多個新型專利作為配套技術(shù)，合作單位拿到授權(quán)后，可以自行建廠、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。杭蕭鋼構(gòu)的盈利模式，從直接出售產(chǎn)品一舉轉(zhuǎn)變?yōu)槌鍪奂夹g(shù)使用權(quán)。

　　 國內(nèi)首個鋼結(jié)構(gòu)“國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地”在杭蕭鋼構(gòu)公司掛牌時，住建部寄予厚望，要求他們承擔(dān)“引導(dǎo)住宅建設(shè)方式轉(zhuǎn)變”的歷史使命。“一個有社會責(zé)任感的企業(yè)，才能走得更遠(yuǎn)。”單銀木如是說。

相關(guān)新聞：

中建一局鋼構(gòu)注冊資本增至1億元