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“掌握大數(shù)據(jù)就占領了制勝高地”

趙迎光認為，韓都衣舍發(fā)展至今的最重要因素是對大數(shù)據(jù)的掌握。他把每一項用戶數(shù)據(jù)精準地運用在對潮流的判斷上。

他認為，大數(shù)據(jù)是傳統(tǒng)服裝企業(yè)沒有的優(yōu)勢�！氨热缫豢钯u出去10件的上衣和賣出去兩件的上衣，你能說前者就賣得更好？我們能夠通過頁面瀏覽量來進行比對，有可能100個顧客瀏覽前者后才買了10件，但是有5個顧客瀏覽后者后就買了兩件，當然是后者才是最受歡迎的，但這個數(shù)據(jù)是傳統(tǒng)企業(yè)無法掌握的，而我們掌握大數(shù)據(jù)就占領了制勝高地�！�

盡管將今年的銷售目標定為23億元至25億元，但韓都衣舍并未生產(chǎn)過一件衣服。韓都衣舍現(xiàn)有60家核心供應廠商和240家外圍供應商，有的供應商甚至愿意為韓都衣舍接下一筆僅50件服裝的訂單。

“一個款式我可能只需要他們生產(chǎn)50件，但是我可能一次就下100款的訂單。按照價格來計算，也是不小的規(guī)模。”趙迎光說。

在大數(shù)據(jù)的引領下，韓都衣舍始終秉持“快時尚”的理念，只做站在潮流前列的服裝。

“雖然我不是很懂時尚，但有300個團隊和大數(shù)據(jù)支撐，讓韓都衣舍足以發(fā)現(xiàn)潮流的方向，參與并引領這種潮流。這是互聯(lián)網(wǎng)時代大數(shù)據(jù)的一大優(yōu)勢�！壁w迎光說。

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