工程與投資一體化的一達模式。河北一達建設開發(fā)有限公司的印尼中蘇拉威西省綠色生態(tài)農(nóng)場及生物能源中心投資建設項目，是通過和印尼力寶集團等3家企業(yè)合作開發(fā)投資與工程相互兼容實現(xiàn)的。
省商務廳有關負責人表示，這些成功案例的基本經(jīng)驗就是“優(yōu)化投資主體的整體功能”，一是投資主體形成了1+1>2的整體功能，二是破解了融資瓶頸并分散了投資風險，三是實現(xiàn)了以小博大。
同時，如何建立境外風險防范體系是不少“走出去”企業(yè)關心的問題。近年來，國際經(jīng)濟和安全形勢錯綜復雜，企業(yè)對投資風險的顧慮加大。省商務廳走訪企業(yè)后了解到，建立境外風險防范體系，要注意運用好三個武器。首先，運用好國家之間的投資保護協(xié)定，我國已與160多個國家和地區(qū)簽署了多邊或雙邊投資保護協(xié)定，我省對外投資企業(yè)要選擇這些國家和地區(qū)投資，利用國家層面的協(xié)定保護自身利益。其次，運用好信用保險，我省已與中信保河北分公司簽署了深化合作的相關協(xié)議，重點建立對外投資風險防范機制，用市場手段化解政治風險。再次，要注意運用法律武器，省商務廳正與省司法廳探討共同建立我省涉外法律聯(lián)盟，通過搭建能夠覆蓋我省主要投資國別地區(qū)的法律服務平臺，幫助企業(yè)維護合法權益。（徐力林 王成果）
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