□本報(bào)首席記者 范玉蕾
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一道“四則運(yùn)算”題,包含著加、減、乘、除。做好這道題并非易事。
對(duì)我市廣大工業(yè)企業(yè)而言,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。究竟誰(shuí)會(huì)站上供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“風(fēng)口”?毫無(wú)疑問(wèn),一定是能夠冷靜地看到差距,找到自身短板,腳踏實(shí)地埋頭趕超的企業(yè);一定是具有敏銳市場(chǎng)洞察力,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),站在行業(yè)潮頭的企業(yè)。
適應(yīng)性調(diào)整
有效供給市場(chǎng)真實(shí)需求
4月3日,假期的休閑并沒(méi)有沖淡河鋼集團(tuán)石鋼公司一線職工專注生產(chǎn)的熱情,軋鋼廠小棒生產(chǎn)線上一派繁忙,職工們正在精心為桂林某客戶軋制高端曲軸用鋼。
河鋼集團(tuán)石鋼公司是我省唯一特鋼企業(yè),在主動(dòng)下調(diào)產(chǎn)能30%左右基礎(chǔ)上,集中精力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),圍繞“三高”(高端、高價(jià)、高效益)產(chǎn)品做文章。目前,“三高”產(chǎn)品占比62%,2016年的目標(biāo)是確保全年實(shí)現(xiàn)“三高”比75%以上。
“十三五”開局,政府推出了二孩政策,這對(duì)嬰幼兒奶粉行業(yè)無(wú)疑是一個(gè)巨大的利好。去年一度供不應(yīng)求的君樂(lè)寶奶粉,今年加快擴(kuò)產(chǎn)能的步伐。預(yù)計(jì)到今年8月份,隨著兩個(gè)工廠陸續(xù)投產(chǎn),產(chǎn)能將達(dá)到每天200噸,也就是現(xiàn)在產(chǎn)能的7倍左右。
在河北先河環(huán)?萍脊煞萦邢薰荆衲曛攸c(diǎn)推廣的產(chǎn)品之一就是網(wǎng)格化監(jiān)控系統(tǒng)。該公司副總經(jīng)理范朝說(shuō),這一產(chǎn)品正是他們主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)需求的體現(xiàn),“原本我們就有技術(shù)儲(chǔ)備,現(xiàn)在大氣污染防治力度加大,需要更全面、準(zhǔn)確地進(jìn)行監(jiān)控。我們可以根據(jù)客戶的需求進(jìn)行改造,提供解決方案,準(zhǔn)確對(duì)污染源進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警分析!
石家莊四藥是我國(guó)大輸液行業(yè)的佼佼者,過(guò)去市場(chǎng)容量大,又具備品牌優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品不愁賣,而隨著國(guó)家政策性調(diào)整,也不得不調(diào)整對(duì)策。該公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“過(guò)去我們主要盯著中高端輸液市場(chǎng),現(xiàn)在對(duì)國(guó)際、社區(qū)等其他市場(chǎng)也要加大力度。在產(chǎn)品上,過(guò)去是塑料瓶多,現(xiàn)在以軟袋和直立軟袋為主,正在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。”
眼下,我市有很多工業(yè)企業(yè)都在積極地做著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,力求“東邊不亮西邊亮”。
河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院院長(zhǎng)王春和認(rèn)為,供給側(cè)改革是我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)新常態(tài)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的一個(gè)延續(xù)或深化。他說(shuō):“很多人到國(guó)外去買馬桶蓋、電飯煲、奶粉等,說(shuō)明我們的市場(chǎng)并沒(méi)有飽和,現(xiàn)在的市場(chǎng)供應(yīng)和這種高品質(zhì)需求是錯(cuò)位的。從供給側(cè)這個(gè)角度需要真正地滿足市場(chǎng)的需求!
“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,調(diào)整的是結(jié)構(gòu)性矛盾,不是說(shuō)供給總量不行,供給總量不僅行,而且相對(duì)過(guò)剩,主要問(wèn)題是對(duì)結(jié)構(gòu)性需求不適應(yīng),真正的需求滿足不了。這就需要我們把過(guò)剩的去產(chǎn)能、去庫(kù)存,把不足的短板補(bǔ)上!笔泄ば啪指本珠L(zhǎng)劉俊德在分析我市工業(yè)企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀時(shí)指出。
也正因?yàn)槿绱,目前我市工信系統(tǒng)正加強(qiáng)對(duì)工業(yè)運(yùn)行的監(jiān)控,鼓勵(lì)并引導(dǎo)企業(yè)提高對(duì)本行業(yè)的市場(chǎng)研判能力,結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行有效的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,也就是說(shuō),對(duì)于滯銷的、“沒(méi)人要”的產(chǎn)品,要果斷地去產(chǎn)能或“砍掉”;對(duì)于旺銷的、市場(chǎng)需求大的產(chǎn)品,要組織好生產(chǎn),擴(kuò)大產(chǎn)能,提高品質(zhì)和質(zhì)量,提供真正有效供給。
開發(fā)性調(diào)整
引導(dǎo)和創(chuàng)造新需求
“只有想不到的,沒(méi)有買不到的!边@句話對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)而言,意味著不僅僅要適應(yīng)市場(chǎng)需求,還可以“先行一步”,提供品質(zhì)更高的產(chǎn)品,引導(dǎo)和創(chuàng)造市場(chǎng)需求。
正如專家所言,大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,除了適應(yīng)性調(diào)整,更高層次的開發(fā)性調(diào)整也十分重要。
2016年初,國(guó)內(nèi)首根100G有源光纜樣品問(wèn)世,這正是河北四方通信設(shè)備有限公司與上海交通大學(xué)校企合作的重要成果之一!皵(shù)據(jù)中心好比信息高速公路上的‘立交橋’,目前,國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)中心一般采用銅纜或10G有源光纜互連,我們能夠提供100G有源光纜后,就會(huì)吸引客戶采用,將來(lái)‘立交橋’上就不會(huì)像現(xiàn)在這樣經(jīng)常堵車。”該公司工作人員介紹,這正是企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品,引導(dǎo)未來(lái)需求的重要舉措之一。
石家莊盛華企業(yè)集團(tuán)有限公司在做好精密鑄造產(chǎn)業(yè)的同時(shí),今年重點(diǎn)推廣的是去年正式上市、擁有四項(xiàng)專利技術(shù)的“電動(dòng)自行式高空作業(yè)車”新產(chǎn)品。尤其下半年將重點(diǎn)研發(fā)升高20米的“大家伙”和升高4米的“迷你”型的產(chǎn)品,以填補(bǔ)市場(chǎng)空白,引導(dǎo)消費(fèi)。
“對(duì)市場(chǎng)上還沒(méi)有的、存在的潛在需求進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā),開發(fā)潛在市場(chǎng),引導(dǎo)和創(chuàng)造新需求。比如現(xiàn)在人們幾乎天天使用的微信,過(guò)去根本沒(méi)有,人們也不會(huì)想到!笔泄ば啪窒嚓P(guān)負(fù)責(zé)人解釋說(shuō),供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,也可以以供給為主導(dǎo),創(chuàng)造市場(chǎng)與需求,引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi),實(shí)際上也是把供給能力與需求意愿相融合。
因此,目前我市正鼓勵(lì)和引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,加快創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化。提高產(chǎn)品更新?lián)Q代適應(yīng)市場(chǎng)的能力,提高生產(chǎn)效率,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
采訪中記者還發(fā)現(xiàn),我市有不少企業(yè)正加緊由“賣產(chǎn)品”向“賣服務(wù)”拓展、轉(zhuǎn)型。河北冀凱實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司在做好自身兩化融合的同時(shí),還為其他企業(yè)量身定制全信息化精益智能管理解決方案,加速由“生產(chǎn)商”向“軟件服務(wù)商”轉(zhuǎn)身;石家莊科林電氣股份有限公司,由過(guò)去單純賣電氣產(chǎn)品向賣集成系統(tǒng)、全生命周期管理方向發(fā)展,已申請(qǐng)了電力需求側(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)認(rèn)證……
市政府近日發(fā)布的《關(guān)于深入推進(jìn)〈中國(guó)制造2025〉的實(shí)施意見(jiàn)》中就明確提出,“促進(jìn)制造與服務(wù)協(xié)同發(fā)展,發(fā)展服務(wù)型制造,促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代制造業(yè)融合發(fā)展,推動(dòng)制造業(yè)向價(jià)值鏈高端轉(zhuǎn)型!卑ㄒ龑(dǎo)制造企業(yè)增加服務(wù)環(huán)節(jié)投入,從單純提供產(chǎn)品向同時(shí)提供產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)變,加快從生產(chǎn)加工向材料供應(yīng)、研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)、管理服務(wù)、營(yíng)銷推廣等環(huán)節(jié)延伸等。到2020年,制造型企業(yè)服務(wù)收入增加25%,到2025年,80%的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展服務(wù)型制造,服務(wù)收入增加30%以上。
不舉步,越不過(guò)柵欄;不邁腿,登不上高山。既然我們已經(jīng)站在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“風(fēng)口”上,何不搶抓機(jī)遇,展開拳腳,順勢(shì)而上?堅(jiān)信迎接我們的將是一片更加廣闊的天空。
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