論壇上，堃堟集團董事長曾文賢對新形勢下，e道通用積分O2O平臺如何聚勢而上，做出分享。同時，對于e道未來的發(fā)展之路做出清晰地解說。他表示，未來e道將通過社區(qū)O2O、家裝建材、餐飲娛樂、文化旅游四塊條線管理，以分塊規(guī)范、維度活躍度、購物體驗感及平臺差異化打造e道通用積分的商業(yè)模式。于此基礎(chǔ)上，e道將不斷地開發(fā)高新技術(shù)，打造良好的客戶端，以最好的客戶體驗來服務(wù)廣大的消費者及商家。
堃堟集團常務(wù)副總裁王韶凱于論壇上做了“創(chuàng)新，才有靈魂”的新業(yè)態(tài)業(yè)務(wù)架構(gòu)演講，同時，對建設(shè)以通用消費積分為核心的O2O平臺應(yīng)用場景，及e道通用消費積分O2O平臺贈送積分的運營模式做出詳細介紹。他表示，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)應(yīng)用的普及，各種會員制模型的通用積分應(yīng)用、打折卡營銷、新型會員制客戶關(guān)系管理模式等，將越來越受到重視。這種積分制會員管理模式的出現(xiàn)，不僅方便了會員消費者，也給會員更多消費激勵，同時也極大的方便了對線下商家生態(tài)圈的管理、線上平臺會員流量營銷的精準化、O2O平臺通用積分消費的使用、O2O平臺通道支付的快速便捷等。
e道通用積分O2O平臺，每天都會拿出公司前一天平臺技術(shù)服務(wù)費的60%，以積分的形式平均贈送給擁有贈送積分權(quán)的會員，天天如此，會員每累計消費滿1000元即可獲得一個贈送積分權(quán)，每個積分權(quán)最高可獲贈500個積分，消費滿2000元即可獲得兩個積分權(quán)，以此類推。此外，凡e道平臺會員，在與e道平臺的地面合作商家實體店里消費，也同樣可以參加積分贈送活動。
曾文賢表示，同樣的消費，額外的積分贈送，會員可以憑借積分到商城或?qū)嶓w商家換購相等值商品。這不僅普惠了消費者，同時也為商家?guī)碓丛床粩嗟男驴驮�，提高了顧客的忠誠度。使得地面實體店具備了互聯(lián)網(wǎng)的功能，更好的體現(xiàn)出實體店的競爭優(yōu)勢。為商家提升業(yè)績，創(chuàng)造了更大的利潤空間，實現(xiàn)了經(jīng)濟的共享。
“e道積分贈送模式，不僅能調(diào)動零售終端銷售及物流企業(yè)的積極性，也將拉動銷售商品的結(jié)構(gòu)，使零售終端和物流企業(yè)感覺到銷售和購買商品將得到好處，是一種非常好的激勵方式。”曾文賢說，相比于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺，e道增加了用戶互動，增強了用戶體驗感，同時積分贈送更好的維系了用戶與商家的關(guān)系，使得更多的商家獲得忠實“粉兒”。
當前，e道已經(jīng)把點布局到了各地的縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與傳統(tǒng)電商的布局點相反，e道主要做三、四、五線，甚至開外的城市。曾文賢介紹，一、二線市場屬于互聯(lián)網(wǎng)電商的紅海市場，因此與三、四線城市的運營成本相比要高的多。之所以不做一、二線市場主要還是由于近年來三、四、五線城市互聯(lián)網(wǎng)的崛起和用戶量的提升，以及人口數(shù)量的比例，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)今一、二線城市與三、四、五線城市人口數(shù)量比例為2:8。
產(chǎn)品的購買，往往是物美價廉更符合消費者的心意，曾文賢說，與一些知名電商平臺相比，e道商品價格可能會相對更低。這主要源于e道只與廠家一線資源直接合作，在此基礎(chǔ)支撐上e道商品價格不會偏高。此外，互聯(lián)網(wǎng)做到現(xiàn)在，類似平臺的一些商店，利潤不能低于四十個點。而e道只要保持八個點就足夠了，因此這也是商品價格不會過高的原因。
談及e道近三年的發(fā)展規(guī)劃，曾文賢表示，e道的發(fā)展規(guī)劃主要取決于用戶量，當前公司對未來規(guī)劃已全部完成。在發(fā)展用戶量一億的同時，其他項目也將陸續(xù)啟動。用戶量的多少主要取決于e道的布局速度，當前e道已橫跨22省發(fā)展業(yè)務(wù)，與此同時，業(yè)務(wù)版圖還在不斷擴張。預(yù)計在2018年e道將完成所有管道項目的鋪設(shè)，同時實現(xiàn)e道與資本的融合。(楊東)
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