緊緊扭住項目征地這一核心任務(wù)，滄州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的同志迎難而上、拒絕理由，穿梭于田間地頭和農(nóng)戶家中，逐家逐戶、苦口婆心地做好群眾工作，1470塊、3730畝地只用11天全部丈量完畢，1721戶、2.215億元的補償款及時發(fā)放到位，6天時間完成風化店中學舊校區(qū)搬遷，還解決土地糾紛320余起，創(chuàng)造了開發(fā)區(qū)征地工作的奇跡。民間自古有“正月不動土、不遷墳”的風俗，而項目區(qū)內(nèi)原有1443座墳頭，根據(jù)任務(wù)時間節(jié)點，遷墳正趕上春節(jié)，難度之大不可預(yù)料。從大年初二開始，通過派出工作組駐村包戶、發(fā)放致全體村民的公開信、召開不同層次的代表座談會、號召村黨員干部帶頭行動、邀請家族中有威望的村民出面動員、劃出空地專門建設(shè)公墓，最終確保所有墳?zāi)拱磿r遷出，贏得了廣大群眾的理解與支持。
五、把項目當作事業(yè)：充滿激情，敢于擔當
北京現(xiàn)代項目落戶滄州，是京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的成功“代表作”，也是我省對接京津的優(yōu)異“成績單”，樹立了京津冀協(xié)同發(fā)展的樣板和典范，見證了各級干部以項目為事業(yè)的激情和擔當。
在北京現(xiàn)代項目整個推進過程中，無論是滄州市還是省直部門，都堅持用干部成就項目、用項目檢驗干部，注重引導(dǎo)各級干部在抓項目中錘煉過硬作風、促進事業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)自身價值。調(diào)查中滄州的同志談到，我們從來沒有遇到過這么大、這么好的項目，對滄州乃至河北發(fā)展的帶動極大，困難再多也要干，再苦再累也值得。座談中省直的同志介紹，對北京現(xiàn)代項目，不論上下班、節(jié)假日，堅持第一時間受理、最短時限辦結(jié)，做到文不過夜、事不隔天，為項目建設(shè)全力提供服務(wù)保障。大家表示，“5＋2”、白加黑成為常態(tài)，不少同志輕傷不下火線、小病不離一線，無私奉獻、無怨無悔。正是這種咬定青山不放松的精神和不達目的不罷休的韌勁，才換來了項目現(xiàn)場如火如荼的建設(shè)局面。
以北京現(xiàn)代項目落戶為契機，滄州市持續(xù)掀起項目建設(shè)熱潮。重點圍繞北京現(xiàn)代上下游產(chǎn)業(yè)招商引資，現(xiàn)代摩比斯、韓國世原、北京海納川等30多個汽車零部件項目相繼落戶，總投資達100多億元。今年以來，還兩次組織招商代表團赴我國南方部分城市及中歐一些國家招商引資，在裝備制造、生物醫(yī)藥、電子信息、教育培訓(xùn)等方面取得很多合作成果。以項目觀摩拉練傳導(dǎo)正壓力，嚴格落實項目考核獎勵機制，對2014年度重點項目建設(shè)9個先進縣（市、區(qū)）獎勵用地指標1230畝，形成全市上下引項目、上項目、成項目的濃厚氛圍。
北京現(xiàn)代第四工廠項目落戶滄州，帶來的思考是深刻的。
思考之一：機遇總是青睞有準備的人。區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展既取決于各種客觀因素，又取決于主觀因素特別是能否及時抓住并用好機遇。機遇只提供了一種發(fā)展的可能性，如果沒有做好充分準備，就很難抓住機遇、推動發(fā)展。北京現(xiàn)代項目落戶滄州，本身就是各方積極主動作為、勇于創(chuàng)新突破、不斷完備條件，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展機遇的產(chǎn)物。隨著《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》的頒布實施，全省上下必須從思想層面、載體層面、政策層面、制度層面做好最充分的準備，以協(xié)同發(fā)展新的目標定位謀劃區(qū)域布局，積極搭建優(yōu)質(zhì)高端、成熟配套的承載平臺，最大程度縮小與京津的體制、政策、服務(wù)、綜合環(huán)境“四個梯度差”，把機遇用足用好，使之真正轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。
思考之二：好項目是拼出來、干出來的。項目是促進發(fā)展、推動轉(zhuǎn)型的重要載體，是擴大投資、拉動增長的關(guān)鍵因素。在經(jīng)濟全球化的大背景下，面對經(jīng)濟下行的嚴峻形勢，各地對項目特別是大項目、好項目的爭奪將愈發(fā)激烈。北京現(xiàn)代項目之所以花落滄州，充分證明了“好項目是拼出來、干出來的”。大量事實表明，一個地方的發(fā)展和變化最終都要靠項目來體現(xiàn)，拼項目就是拼發(fā)展生命線，就是拼明天、拼未來；能不能上大項目、好項目，關(guān)鍵看各地干部能否拿出抓項目的拼勁和干勁，付出比別人更大的辛勤和更多的汗水。要堅持把“項目”與“干部”兩個關(guān)鍵緊密結(jié)合起來，健全工作機制、創(chuàng)新服務(wù)機制、完善獎懲機制，引導(dǎo)各級干部致力引項目、傾力上項目、聚力成項目。
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