為了和網(wǎng)商競爭，我們最近正計(jì)劃下調(diào)配件的價(jià)格，壓縮配件利潤，同時(shí)把售后的維修服務(wù)費(fèi)適當(dāng)降一降，這個(gè)行業(yè)走向微利是個(gè)趨勢，我們不主動(dòng)降價(jià)將來只會更被動(dòng)。
但與國產(chǎn)手機(jī)崛起，電商強(qiáng)勢發(fā)展這樣的外部威脅相比，蘋果未來將逐步收回渠道控制權(quán)才是我最大的痛點(diǎn)，因?yàn)闊o招可解。
去年9月蘋果智能手表iwatch全部通過蘋果官網(wǎng)銷售，沒有給一家線下代理商配貨，這對于代理商是一個(gè)極其危險(xiǎn)的信號：未來蘋果的新品可能不再依賴線下貿(mào)易商，而是直接通過官網(wǎng)銷售。這是關(guān)乎蘋果貿(mào)易商們生死的大問題。而且不只是蘋果這樣做，小米從誕生之日起就沒有走線下渠道，羅永浩的錘子手機(jī)也只在網(wǎng)上發(fā)售。前不久，小米4和紅米2銷量都突破了一千萬臺，雷軍說小米今年的目標(biāo)是8000萬臺。簡單講，有了線上渠道，一些電子產(chǎn)品制造商已經(jīng)不打算帶我們這些貿(mào)易商玩了。
未來電子產(chǎn)品實(shí)體貿(mào)易商的出路在哪里？我很困惑。
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