今年以來,開灤集團(tuán)錢家營礦業(yè)公司以建設(shè)“零事故”礦井為目標(biāo)，把加強(qiáng)安全文化引領(lǐng)作為推進(jìn)新常態(tài)下企業(yè)安全發(fā)展的重要抓手，以“絕對統(tǒng)領(lǐng)”、“安全歸零”、“主責(zé)主業(yè)”三種思維凝聚全員思想共識，奏響了安全生產(chǎn)樂章。
這公司以“絕對統(tǒng)領(lǐng)”思維引領(lǐng)全員，“堅(jiān)守安全紅線不動搖”。他們始終將安全工作視為確保公司穩(wěn)定健康發(fā)展的定盤星和壓艙石，并通過各級會議，依托各種活動，開展“安全形勢大宣講”，以“安全絕對統(tǒng)領(lǐng)”為主旨，向廣大員工傳遞“安全重于一切、安全壓倒一切、安全高于一切、安全否定一切”的明確信號。這公司還把安全這條紅線深深刻在買每員工腦海中，堅(jiān)決落實(shí)到行動上，用安全這把尺去衡量工作中的每一項(xiàng)決策、每一個環(huán)節(jié)、每一步操作，堅(jiān)持不懈地踐行安全責(zé)任，守住安全紅線、把住安全底線，從而為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更加穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。
同時。這公司以“安全歸零”思維引領(lǐng)全員，要求廣大員工在安全工作中要看淡成績、反驕破滿，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深入查找不足，始終保持“安全工作零起點(diǎn)，時時處于起跑線”的狀態(tài)；要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、追求卓越管理，針對目前存在的“安全管理時緊時松，對隱患問題不敏感、排查整改不細(xì)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在死角、個別員工安全意識不強(qiáng)”等問題，及時查找薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，補(bǔ)齊短板、持續(xù)改進(jìn)提升。他們還抓住“自主管理”這一核心，通過探索和創(chuàng)新更為管事管用、更為符合實(shí)際、更為扎實(shí)有效的管理手段和路徑，來追求安全的直線發(fā)展，跳出“出事故、整改、好轉(zhuǎn)、松懈、再出事故”的惡性循環(huán)，共同創(chuàng)造公司更長的安全生產(chǎn)周期。
錢礦公司以“主責(zé)主業(yè)”思維引領(lǐng)全員，安排各黨群部門要在提升安全教育的實(shí)效性、感召力和感染力上下力量，為安全教育廣搭“舞臺”，營造更為濃厚的安全氛圍；基層單位重點(diǎn)在“培育安全理念抓教育、提升安全素養(yǎng)實(shí)培訓(xùn)、解決安全問題強(qiáng)管理、消除不安全行為嚴(yán)糾偏、杜絕安全事故重整改”五方面謀求新突破；班隊(duì)長要以本質(zhì)安全型班組建設(shè)和誠信管理為重點(diǎn)，當(dāng)好兵頭將尾和安全把關(guān)人，以“我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)，區(qū)科安全我盡責(zé)”為己任，真正抓好身邊的事，管好身邊的人，筑牢班組“安全堤壩”。（通訊員 田坤）
相關(guān)新聞：
開灤集團(tuán)錢家營礦業(yè)公司 優(yōu)化細(xì)節(jié)管理 提升服務(wù)質(zhì)量
錢家營礦業(yè)公司開展主題活動引領(lǐng)員工建功立業(yè)
唐山應(yīng)急產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立 為唐山現(xiàn)代應(yīng)急裝備發(fā)展提供強(qiáng)勁動能
一圖前瞻習(xí)近平主席俄
端午臨近傳統(tǒng)飾品走俏
張家口賽區(qū)氣象服務(wù)備
看到“皮”，也要看到