環(huán)渤海新聞網(wǎng)消息(許貴元)近年來，市發(fā)改委動員全系統(tǒng)干部緊密圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這個總基調(diào)，死死咬住唐山科學(xué)發(fā)展、爭先進位、加快曹妃甸開發(fā)建設(shè)，確保唐山走在全省改革發(fā)展前面的大目標(biāo)，以前所未有的激情和對標(biāo)趕超的氣魄，采取“全力以赴、四面出擊、外引內(nèi)聯(lián)、不失良機”的辦法，堅持“鍥而不舍抓項目，馬不停蹄跑項目，搶抓機遇上項目”，使一批大項目、好項目落地唐山。目前，全市確定的208個重點建設(shè)項目，已有141個開工建設(shè)，完成投資525.2億元，到今年底計劃完成投資1000億元以上。
沒有項目就沒有發(fā)展。沒有接連不斷的大項目、好項目牽引，經(jīng)濟發(fā)展就沒有后續(xù)能力和潛在力。抓項目就是抓生產(chǎn)要素的聚集和生產(chǎn)力布局的科學(xué)優(yōu)化，為科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造最優(yōu)環(huán)境。基于這種理念，今年市發(fā)改委著力踐行“三靠”：
靠“硬作風(fēng)”，形成抓項目的“一股風(fēng)”。今年以來，市發(fā)改委在“進一步解放思想，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的大討論、大調(diào)研、大實踐活動中，響亮地提出：“抓作風(fēng)就是抓發(fā)展；向轉(zhuǎn)變作風(fēng)要激情、要動力、要生產(chǎn)力！”今年上半年，市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和主要職能處室負(fù)責(zé)同志，帶著問題深入基層和廠礦企業(yè)達290多人次，寫出有價值的調(diào)研報告20多份，收集基層和企業(yè)建議110多條，為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)。同時，也進一步理清和完善了本委的工作思路，科學(xué)確定了工作的“著力點”和“突破點”。該委重點項目辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同志們，幾乎天天加班加點，“跑項目不容易、也很辛苦，但為了唐山發(fā)展、百姓幸福，我們很有成就感和欣慰感！”據(jù)介紹，全委領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均每月下基層20天以上；上半年，赴省進京和其他地區(qū)跑項目共達630多人次。
靠“嚴(yán)管理”，確保干部跑項目“不出事”。為避免和杜絕“工程上馬、干部倒下；項目引進、干部得病”的悲劇發(fā)生，按照市紀(jì)委的部署要求，機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)及時跟進，緊密圍繞“干大事、干成事；跑項目別‘出事’”的指導(dǎo)思想進行超前教育，并制定了一套行之有效的監(jiān)督檢查制度和考評辦法，有力地激發(fā)和調(diào)動了全員跑項目的積極性。
靠“服務(wù)優(yōu)”讓投資者和合作伙伴“心里美”。今年以來，該委下大力量改善發(fā)展環(huán)境，從項目申報審批等各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)、規(guī)范程序，縮短流程，千方百計提高辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。同時，進一步強化協(xié)調(diào)和政策扶持，堅持把央企合作項目作為重中之重，確保項目順利實施。目前，全市37個央企合作項目已完成履約項目1個，開工建設(shè)4個，積極推進前期工作項目26個，已完成投資41.2億元。
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