圖為河北省邯鄲縣委書記何志剛。
圖為何志剛在村民家中走訪。
到邯鄲縣工作不過2年，何志剛卻有著許多的“稱謂”：“親民書記”、“項目書記”、“百姓書記” ……“剛骨柔腸心為民、務實擔當志如剛”，人們從不吝惜對他的褒獎。
他的筆記本上總是記錄著那些貧困戶的姓名和電話，每位父老鄉(xiāng)親的安危冷暖都令他牽掛；他忍著腰痛一次次輾轉(zhuǎn)于大江南北招商引商，奔波于東區(qū)建設征遷現(xiàn)場，廢寢忘食；他最恨那些“花架子”工程，不符合實際的事不做，老百姓不答應的事不做，一步一個腳印地帶著全縣人民實現(xiàn)“建設幸福邯鄲縣”的夢想。
行程九萬里，引來一千億
邯鄲縣地處中原腹地，與邯鄲市發(fā)展一體共生。然而，近年來受國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，“當家吃飯”的鋼鐵、煤化工等產(chǎn)業(yè)風光不再，“缺少立縣大項目”成為發(fā)展之“痛”。
2013年11月8日，履新到職后第一天，何志剛就扎進基層搞調(diào)研，一個月時間走遍了邯鄲縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大部分單位、村莊和企業(yè)。連熬5夜后，以建設繁榮舒適之城、高端產(chǎn)業(yè)聚集地、城市核心功能承載地、商務休閑目的地“一城三地”為定位的“建設生態(tài)宜居繁榮舒適幸福邯鄲縣”的專件發(fā)往全縣。
建設“幸福邯鄲縣”，項目是關(guān)鍵。在首站到工業(yè)園區(qū)調(diào)研后，何志剛卻發(fā)現(xiàn)了問題：一些項目占著地卻遲遲不建，甚至以項目之名行圈地之實。對此，何志剛開始了到任后第一次大刀闊斧的“改革”：把項目“畝均稅收”和“社會就業(yè)”作為“硬杠杠”，對不符合這兩項要求的“忍痛割愛”，“騰籠換鳥”。
“這樣一來，那項目數(shù)量就會減少，會不會影響發(fā)展？”“改革”之初，一些同志表示擔憂。
“不符合要求的項目雖然走了，卻為好項目騰出了空間。”何志剛信心滿滿，“我們接下來就是要變‘單一招商’為‘全員招商’，用誠心引來更多的‘金鳳凰’，讓有限的資源發(fā)揮最大的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。”
為招商，何志剛夜以繼日奔波于綿延5000多公里的大江南北之間；為招商，他住簡棚，吃小攤，冒著酷暑一遍遍緊追客商來回奔波；為招商，他春節(jié)不休拜訪返鄉(xiāng)人員，把春節(jié)變成了“招商節(jié)”……
他常說：“環(huán)境是招商引資的生命線”。為此，他創(chuàng)造性提出了“兩個不見面”：一是在跑辦項目手續(xù)時，項目業(yè)主不需要和相關(guān)職能部門和單位見面，而是由分包項目的科級干部、責任部門全程代辦；二是在征遷進地中，業(yè)主不需要和占地鄉(xiāng)村、群眾見面，由園區(qū)代辦。他說這樣可以為企業(yè)騰出更多時間去經(jīng)營和生產(chǎn)。
“引來大項目，腰桿才能硬”。上任以來，何志剛每周至少抽出一天時間到項目一線辦公，很快形成慣例：“縣委書記一周一天項目工作日”。
行程九萬里，引來一千億。近兩年，邯鄲縣項目建設風生水起，總投資規(guī)模達1107億元。
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