3月19日，邯鄲永年縣中慈·太極九九城一期等總投資23億多元的8個重點項目集中開工……今年，永年縣以質(zhì)量和效益為中心，抓好項目和干部兩個主體，強力實施重點項目建設(shè)會戰(zhàn)，重點抓好總投資500億元的60個重點項目建設(shè)，年計劃完成投資150億元。其中突出抓好總投資308億元的“十大產(chǎn)業(yè)項目”，年計劃完成投資72億元，帶動全縣重點項目建設(shè)高效推進；著力推進總投資192億元的“五十項重點建設(shè)項目”，年計劃完成投資78億元，其中計劃開工項目17個，續(xù)建保投產(chǎn)項目33個。謀劃儲備超億元項目力爭達到70個，其中30個完成備案、審批或核準。
該縣對“十大產(chǎn)業(yè)項目”，分別由一名縣領(lǐng)導(dǎo)分包，一個縣直有關(guān)部門全程跟蹤推進，確保項目周周都有新進展，月月都有新突破。對“五十項重點建設(shè)項目”，分別明確一個縣直單位分包聯(lián)系，結(jié)合項目所在園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同推進，發(fā)改局每月通報調(diào)度，確保項目按計劃順利推進。
同時，按照“首季抓開工，持續(xù)抓在建”的思路，每季明確一個主題，每月突出一個亮點，突出抓好項目開工、簽約和一線辦公。項目開工，篩選前期手續(xù)齊全、順利落地的重點建設(shè)項目，分期分批組織開工，造濃項目建設(shè)氛圍。項目簽約，定期組織開展和積極參加項目集中簽約活動，確保招商引資不停步、項目建設(shè)不斷檔。一線辦公，縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分批次對十大大產(chǎn)業(yè)項目和五十項重點建設(shè)項目進行現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決問題，確保順利建設(shè)。
為狠抓招商，增強發(fā)展后勁。該縣立足產(chǎn)業(yè)、區(qū)位和資源優(yōu)勢，堅持“有中生新”、“無中生有”，進一步加大招商引資力度，實行重大招商項目分包責(zé)任制，按照“一對一、結(jié)對子”的辦法，縣級領(lǐng)導(dǎo)成員分別承擔(dān)重大招商項目引進任務(wù)，全程參與項目對接洽談和引進工作。廣府生態(tài)文化園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、標發(fā)委、建材園區(qū)充分發(fā)揮招商引資主戰(zhàn)場作用，年內(nèi)分別洽談引進一個50億元以上的戰(zhàn)略性支撐項目，打造全縣經(jīng)濟引爆點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)縣直部門以縣級園區(qū)為平臺，發(fā)揮本地本部門優(yōu)勢，開展小團組、點對點招商，每年洽談引進一批帶動性強的重大招商項目，年內(nèi)分別在產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)推進建成至少1棟標準廠房。該縣加強項目用地、資金、環(huán)境保障，堅持爭列、內(nèi)部挖潛、集約節(jié)約用地，多種途徑破解用地難；每季組織一次大型銀企對接，每月組織一次分園區(qū)銀企對接活動，并注重用好政府投融資平臺，積極運用財政資源，撬動銀行貸款和社會資金，充分調(diào)動縣大中企業(yè)等本地資金投向項目建設(shè)積極性；進一步健全和完善服務(wù)機制，繼續(xù)推行首問負責(zé)、項目分包、限時辦結(jié)等制度，簡化項目審批環(huán)節(jié)，設(shè)立重點項目全程代辦機構(gòu)，為業(yè)主提供全程代辦服務(wù)。為調(diào)動全員抓項目積極性，該縣還強抓項目和干部兩個主體，對項目建設(shè)和招商引資采取“周調(diào)度、月通報、季亮相、年終總評”制度，把項目建設(shè)作為考驗干部的“第一戰(zhàn)場”，在項目推進一線鍛煉干部、檢驗干部、發(fā)現(xiàn)干部，對扶建項目有功人員優(yōu)先提拔重用，對不作為、亂作為的，予以行政問責(zé)、嚴罰重處。（王節(jié)英、吳少飛）
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