為解決督查工作中重過程、輕結果的問題，強化督查工作的權威性和有效性，連日來，保定博野縣對重要督查事項無進展或進展緩慢的，采取“三色督辦卡”的方式進行督辦，并將督查工作與年度考核、干部考評、追責問責等有機結合，有效促進各項決策部署落地見效。
針對縣委、縣政府主要領導交辦事項，該縣根據(jù)工作需要和督辦時序，制發(fā)“三色督辦卡”，即白色督辦卡、黃色督辦卡、紅色督辦卡。具體做法如下：領導交辦事項后，縣大督辦、“兩辦”督查室迅速分析研判，立即與承辦單位主要負責同志溝通，合理確定具體責任人、完成時限、工作要求、工作成效等，明責認賬，當面交辦“白色督辦卡”�！鞍咨睫k卡”發(fā)出后，針對認識不到位、行動不積極、措施不得力，在規(guī)定時限內(nèi)仍未完成督辦任務的，發(fā)出“黃色督辦卡”進行提醒，再次明確工作標準及延長期限�！包S色督辦卡”發(fā)出以后，被督辦單位主觀上不努力，屢督不動，在規(guī)定的時限內(nèi)工作仍無實質(zhì)性改進、敷衍了事、質(zhì)量較差的，發(fā)出“紅色督辦卡”，對原具體責任人和承辦單位追責問責，明確新的具體責任人，限期完成。對已經(jīng)交辦的事項跟蹤問效，確保交辦事項落實到位。一方面根據(jù)交辦事項任務量大小或期限長短，實行分類督辦催辦。另一方面根據(jù)交辦事項工作性質(zhì)、重要程度及緊急程度，實行分級督辦催辦。
據(jù)了解，“白色督辦卡”發(fā)出后，該縣對完成效果好的，全縣通報表揚，作為正面典型上報；“黃色督辦卡”發(fā)出后，啟動問責程序，對承辦單位及責任人嚴肅批評，責令限期整改，并在全縣范圍內(nèi)通報。同時，將督辦情況納入年度考核減分項目，每受到一次黃色督辦，扣減3分，情節(jié)嚴重的直接取消年度考核評先評優(yōu)資格�！凹t色督辦卡”發(fā)出后，對責任人進行組織調(diào)整或組織處理，情節(jié)較重的移交縣紀委調(diào)查處理，并作為反面典型上報。受到問責的干部年度考核時直接評定為基本稱職或不稱職，不享受年度考核獎金，受到問責處理的單位年度考核時直接評定為一般或較差。（記者安亞靜）
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