近日,中建八局新型建造公司華北分公司組織召開2024年第二次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,會議主旨是總結(jié)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和任務(wù),剖析問題、貫徹要求、落實責(zé)任,部署下一步安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。會議由分公司副經(jīng)理史朝陽主持。
會議首先由分公司安全總監(jiān)張靜濤對分公司2024年職業(yè)健康與安全生產(chǎn)責(zé)任書主要指標(biāo)工作完成情況進(jìn)行匯報,并就推進(jìn)全年指標(biāo)順利完成進(jìn)行了責(zé)任分解,同時強(qiáng)調(diào)下半年安全管理回歸現(xiàn)場把控,落實分公司“禁令”管理,緊抓隱患消除,持續(xù)壓降風(fēng)險的主基調(diào)。
接著分公司執(zhí)行總經(jīng)理朱震宇對局新修訂的《安全生產(chǎn)獎懲與責(zé)任追究管理辦法》進(jìn)行了宣貫,明確指出安全問題是底線問題,從獎懲制度的修訂可以看出我們目前面臨的嚴(yán)峻形勢,全員上下必須把好安全管理的關(guān)口,杜絕任何險肇事件。
分公司總經(jīng)理張體輝從三個方面就進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,一是認(rèn)清當(dāng)前形勢,提高對安全發(fā)展重要性的認(rèn)識,嚴(yán)控各類安全生產(chǎn)風(fēng)險,堅決守住分公司發(fā)展的安全底線;二是緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè),扎實推進(jìn)隱患治本攻堅,堅決落實分包單位安全管理要求;三是以公司安全管理文化為指引,夯實基礎(chǔ)管理,穩(wěn)步提高全員履職能力,持續(xù)維護(hù)良好的安全運(yùn)行環(huán)境。
會議最后史朝陽進(jìn)行總結(jié),他要求著力強(qiáng)化責(zé)任考核,用好“一票否決權(quán)”,做好應(yīng)急資源儲備,錨定“雙零”目標(biāo),確保分公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。 (常釗)
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