近日,中建八局新型建造工程公司華北分公司與中建八局發(fā)展建設(shè)公司北京分公司開展生產(chǎn)系統(tǒng)對標(biāo)交流活動(dòng)。中建八局發(fā)展建設(shè)公司北京分公司生產(chǎn)副經(jīng)理李祥龍、施工管理部經(jīng)理郭濤、業(yè)務(wù)經(jīng)理光王云等,華北分公司生產(chǎn)副經(jīng)理史朝陽、施工管理部經(jīng)理田璽、監(jiān)造部經(jīng)理張玉寶及業(yè)務(wù)經(jīng)理顧鑫龍參加會(huì)議,會(huì)議由張玉寶主持。
會(huì)上雙方圍繞臨空會(huì)展項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)快速施工、提前策劃、加工廠監(jiān)造管理及現(xiàn)場平面施工等重點(diǎn)內(nèi)容討論學(xué)習(xí)、主業(yè)單位對總承包項(xiàng)目施工各個(gè)專業(yè)單位工序穿插等內(nèi)容重難點(diǎn)分析及討論。會(huì)議明確項(xiàng)目履約是工程管理的核心,鋼結(jié)構(gòu)快速施工對加工廠標(biāo)段劃分,現(xiàn)場構(gòu)件堆場及塔吊充足使用時(shí)間是重點(diǎn),總承包單位要充分考慮鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)單位的合理施工訴求,在道路、場地及機(jī)械等方面予以支撐。通過現(xiàn)場過程管控糾偏及合理資源配置,分公司做好資源支撐服務(wù)和引領(lǐng)工作,雙方資源共享,互通有無,各個(gè)層級(jí)建立有效聯(lián)系與溝通,共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目完美履約。
本次生產(chǎn)系統(tǒng)對標(biāo)交流,展現(xiàn)了分公司在鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的專業(yè)性,后續(xù)雙方將深入交流學(xué)習(xí),互學(xué)互鑒共同提升,為良好合作建立堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(王仁杰 常釗)
交流現(xiàn)場
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