省級機關作風整頓動員大會后，省質(zhì)監(jiān)局以問題為導向，圍繞“不能為，不想為，不敢為”，科學制定推進方案，通過強化目標績效管理、實施能力素質(zhì)提升行動、嚴格“一問責八清理”等措施，強力推進機關作風整頓。
“著力解決能力不足‘不能為’問題，動力不足‘不想為’問題、擔當不足‘不敢為’問題，找準作風整頓的著力點，以良好的風貌、過硬的作風推動工作。”省質(zhì)監(jiān)局局長夏延軍說，將通過采取“對標先進、筑牢基礎、定崗定責、優(yōu)化服務、狠抓整改”等辦法，促進效能提升和作風轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮質(zhì)量的戰(zhàn)略性、基礎性和支撐性作用，積極助推河北打贏發(fā)展翻身仗。
對標先進，全力增比進位爭一流。通過和先進地區(qū)的對比，轉(zhuǎn)變思想，努力提升業(yè)務能力與服務水平。對標浙江、貴州，開展“地理標志產(chǎn)品精準扶貧”活動；對標京津，努力實現(xiàn)三地標準水平一致、資質(zhì)結果互認、技術檢驗共享、品牌影響并齊；對標山東大力開展“標準化+”行動，讓“標準化+”效應在各行各業(yè)充分彰顯。
筑牢基礎，促進素質(zhì)能力提升。轉(zhuǎn)變作風，思想是根本，因此要強化理論學習。省質(zhì)監(jiān)局黨組中心組帶頭深學，黨支部組織常學、全體黨員干部主動開展自學，全面貫徹中央和省委、省政府的重大決策部署，清晰質(zhì)監(jiān)工作目標定位。同時持續(xù)開展全員培訓，提高干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務能力。
定崗定責，實行目標績效管理。通過建立全員目標責任制等手段，形成全員“你追我趕爭先進”的工作作風。全員目標責任制將年度重點工作任務層層分解到每個人，明確完成的時限、標準等，每月對階段性重點工作跟蹤督查、匯總情況，每季度通報情況，每半年進行排隊。同時實行綜合考核評價，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
優(yōu)化服務，提升工作效率質(zhì)量。通過深化改革、深入基層等行動，大力提升對群眾、企業(yè)和基層的服務及幫扶水平。持續(xù)簡政放權，力爭推動實施“三個一批”審批制度改革方案，取消一批省級發(fā)證項目，減少一批中間評審環(huán)節(jié)，直接辦理一批許可審批項目。建設統(tǒng)一服務窗口，開展服務受理零推諉、服務方式零距離、服務質(zhì)量零差錯、服務結果零投訴的“四零”承諾服務。免費為企業(yè)培訓首席質(zhì)量官，組織開展專項行動，助企業(yè)加強質(zhì)量創(chuàng)新和品牌建設，夯實質(zhì)量管理基礎。組織省級專家傳幫帶，支持資金4000萬元，增強基層質(zhì)監(jiān)部門服務縣域經(jīng)濟發(fā)展能力。
狠抓整改，建立能上能下用人機制。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，優(yōu)勝劣汰，促使全體人員以不斷超越自我及他人的精神高品質(zhì)完成工作。深刻查擺作風上的突出問題，列出問題清單，明確整改目標和措施。開展明察暗訪、工作回訪，嚴查違紀問題和不正之風。及時褒揚先進典型，狠查反面典型，并在網(wǎng)站設立舉報平臺、辦事大廳設立舉報箱，依托“12365”熱線設立作風問題舉報電話，公開接受監(jiān)督。同時建立能上能下用人機制，推動質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環(huán)境。
（郭東）
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