未來的制造業(yè)，各環(huán)節(jié)將有更多消費者參與，能夠幫助制造企業(yè)設(shè)計、改進產(chǎn)品。4月8日10時至22時，“米粉”買了211萬部小米手機，還有77萬個插線板、運動相機和空氣凈化器等產(chǎn)品。以消費者為中心，小米正在把消費者參與和體驗帶向營銷極致。
消費個性化是未來大勢，而互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)，最先感到危機的可能就是家電制造業(yè)。此后，“互聯(lián)網(wǎng)+”會攻城略地，從冰箱、彩電到汽車、自行車，誰也不會例外。
【“河北制造”怎么辦？】透過海爾和小米，我們看到了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下制造業(yè)的改變�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)最大的壓力就是一定要滿足用戶的需求，滿足用戶的需求不是過去所說的質(zhì)量，現(xiàn)在用戶定義質(zhì)量就是誰能滿足“我”的個性需求，所以現(xiàn)在企業(yè)必須從大規(guī)模制造變成大規(guī)模定制。
對河北制造企業(yè)來說，在互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)深度融合的時代，不能僅從產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)等層次上考量企業(yè)發(fā)展了，而要在更高的層面去考量我們的產(chǎn)品能否滿足用戶的個性化需求，更多地關(guān)注消費者、客戶對產(chǎn)品的體驗，生產(chǎn)他們喜歡的個性化產(chǎn)品。
企業(yè)變身“全價值鏈服務平臺”
你能憑著“綠色智能人文一體化交通解決方案提供商”、“世界最大的光伏組件生產(chǎn)及能源解決方案提供商”就能猜到這是河北制造企業(yè)唐車、英利嗎？為什么他們偏要在簡潔的品牌后加上一長串的后綴重新定義自己？
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