在中國聯(lián)通南宮分公司，提起后勤物流部主任郝金興，都知道他“摳門”出了名。十年來，他積極制定厲行節(jié)儉的各項制度，身體力行倡導(dǎo)節(jié)約，為公司節(jié)省了15萬多元的開支。他也因此于近日被評為“河北節(jié)約之星”。
河北日報通訊員陳剛
制定規(guī)章“叫板”浪費(fèi)現(xiàn)象
9月4日下午，一名接線員給客戶裝固話回來，郝金興就向他收取施工剩余的電話線，連剩余的半卷電膠布也不放過。在中國聯(lián)通南宮分公司，任何一個接線工都曾經(jīng)歷過類似事情。
在南宮聯(lián)通庫房，筆者看到，大批的施工剩余物資存放在專門的區(qū)域。電話線、電膠布、螺絲釘?shù)确珠T別類，排放得整整齊齊。僅電話線，就有5米至200米30多個長度品種，用長取長、用短取短。而6毛錢一卷批發(fā)來的電膠布，有半卷的就不發(fā)放整卷的。郝金興說，這樣可以一舉三得：一是用戶家里不浪費(fèi)，二是施工員不用截線，三是企業(yè)成本得到了降低。
2003年初春，一直做線路維護(hù)的郝金興被調(diào)回公司大院管后勤�？粗恍╆P(guān)不嚴(yán)的水龍頭長流水，看著白天仍時常亮著的走廊燈，他心疼得厲害，決定向浪費(fèi)現(xiàn)象“開刀”。
他要求接線員施工后，不僅剩下的電膠布要上繳，安寬帶剩余的光纜要上繳，甚至是幾分錢一個的光纜頭也要上繳。不忙時，他把這些剩余光纜用接線機(jī)接起來，繼續(xù)發(fā)放使用。
他還制定了倡導(dǎo)節(jié)儉的各項制度規(guī)章：夏季空調(diào)、冬季暖氣限定在上班時間使用，各科室空調(diào)的室溫控制在26℃左右；打印紙以十張為單位申領(lǐng)，并且要求雙面打印，筆按一支認(rèn)領(lǐng)……
積土成山，積水成淵。十年間，他為公司節(jié)省的開支，僅物資方面就達(dá)15萬多元。
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