• 政策要聞
• 社會民生
• 市場動態(tài)
• 深度聚焦
• 曝光臺

“在復雜多變的國內(nèi)外市場形勢下，今年光伏行業(yè)已步入深度調(diào)整期或者整合期�！庇⒗�綠色能源控股有限公司副總裁李宗煒分析說，“一方面，迅速降低的光伏組件價格引發(fā)了國外多個國家和地區(qū)電力平價的提前到來，產(chǎn)業(yè)規(guī)模正在穩(wěn)步擴大，同時國內(nèi)市場加速崛起，產(chǎn)業(yè)對外依賴度逐步下降；另一方面，由于市場供需失衡壓力持續(xù)增大，外加主要光伏市場國家對光伏產(chǎn)業(yè)補貼減少，光伏產(chǎn)品需求增速放緩。雙重壓力下，光伏產(chǎn)品面臨較大價格壓力，企業(yè)盈利空間進一步遭受擠壓，經(jīng)營風險進一步加大�！�

基于這樣的判斷，英利已開始以更大視野進行產(chǎn)業(yè)布局。2月13日，苗連生曾跟隨國家副主席習近平參加訪美活動。作為參加此次活動的中國唯一一家可再生能源企業(yè)，英利與美國漢姆洛克半導體集團、美國杜邦公司等美方企業(yè)達成四項合作協(xié)議，累計金額約為20億美元。有關(guān)人士認為，在美國“雙反”調(diào)查的重壓下，英利擴大合作陣線，有利于全球布局。

英利在國內(nèi)市場上的爭奪力度也將加大。前不久的“黃河水電50兆瓦硅片換組件”項目招標中，英利集團以2.99元/瓦報價略低于國內(nèi)其他同行業(yè)企業(yè)�！氨M管這一報價因為被誤讀而一度引發(fā)業(yè)界震動，但英利全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢、產(chǎn)品質(zhì)量控制的穩(wěn)定以及品牌影響力等，都是市場競爭的利器�！庇⒗�綠色能源控股有限公司銷售總公司副總經(jīng)理張哲說。

快轉(zhuǎn)型：實現(xiàn)集團化管理試運行

“‘雙反’過后又一春，陽光必將破陰霾”“帶隊伍、比干勁、抓細節(jié)、夯基礎(chǔ)”

……

走進英利三期的廠區(qū)，寫有這樣口號的條幅隨處可見。

在苗連生看來，中國光伏產(chǎn)業(yè)所面臨的市場低谷，正是企業(yè)升級管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展的好時機。

“英利近幾年的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、員工人數(shù)呈幾何式遞增，需要進行技能和管理的提升�，F(xiàn)在可以利用有利時期，通過成本再造和工藝再造等手段來夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，切實提高員工素質(zhì)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，進一步推動光伏發(fā)電成本的下降。”苗連生說，英利集團要利用這兩年的時間，實現(xiàn)集團化管理�！凹瘓F化不是‘拍腦門’說出來的，主要有兩個基本條件，第一是公司整體運營和架構(gòu)已經(jīng)達到時機，第二是全球的政治與經(jīng)濟環(huán)境的變化對集團化管理提出更高的要求�！泵邕B生說，集團化管理的關(guān)鍵在于隊伍建設(shè)，“集團化管理說起來容易，做起來卻不易，難就難在隊伍建設(shè)，其中，帶兵是關(guān)鍵問題。”

“大到戰(zhàn)略性方向，小到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，英利均要跳出原來的條條框框的束縛。”苗連生解釋說，“依照新形式，要把全球企業(yè)戰(zhàn)略上、運營上的好東西學過來，再創(chuàng)造出自己獨有的東西來，要想新花樣。”

圍繞管理模式的重塑，英利采取了多種方式。比如“項目制、組合拳、一站式”等。

苗連生解釋說，“項目制”就是指在項目執(zhí)行過程中建立跨部門專項執(zhí)行團隊，著力解決部門與部門間的格局制約，有利于培養(yǎng)綜合性管理人才；“組合拳”是指整合多種資源，綜合考量決策、運營、制造等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)效率最大化；“一站式”就是從光伏產(chǎn)品服務(wù)家庭角度出發(fā)，培育、創(chuàng)造全新的商業(yè)模式，為客戶提供完善便捷的解決方案。

“我們將利用今明兩年的時間，完成集團化管理的試運行、準運行�！泵邕B生透露說。

新的戰(zhàn)略觀下，英利集團的產(chǎn)業(yè)觸角也在伸展開來。

2012年2月29日，英利集團子公司千河文化傳媒有限公司召開新聞發(fā)布會暨服務(wù)項目推介會。這標志著英利的混業(yè)經(jīng)營開啟了一個新的領(lǐng)域，正在光伏產(chǎn)業(yè)外構(gòu)建起涉及農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)、傳媒、物流、酒店等多個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)“綜合體”。（河北日報記者王博 通訊員王志新）

相關(guān)新聞：

英利二度牽手世界杯 “光伏入戶”博得世界眼球

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進行時①光伏新局初現(xiàn) 企業(yè)爭搶商機

產(chǎn)業(yè)扶持政策頻出 河北光伏轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)

晶龍新組件投入量產(chǎn) 功率領(lǐng)先市場5-10瓦

光伏大考急促企業(yè)轉(zhuǎn)型 英利謀新進軍電站開發(fā)