長期以來，朔黃鐵路肅寧分公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，始終把安全放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上，把力量凝聚到各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)中。堅(jiān)持以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以防范化解各類隱患為主線，以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為抓手不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，牢記使命、擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)保持著良好的安全環(huán)保生產(chǎn)態(tài)勢。
黨建引領(lǐng)，提升思想認(rèn)知
該分公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及指示批示精神納入安全工作重點(diǎn)，及時(shí)宣貫傳達(dá)黨中央和集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，不斷強(qiáng)化理念學(xué)習(xí)，突出思想引領(lǐng)，筑牢底線思維和紅線意識(shí)。
各級(jí)黨員干部充分把深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平生態(tài)文明思想和關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述作為重大政治責(zé)任，先學(xué)一步、深學(xué)一層，學(xué)深悟透、踐行做實(shí)，正確處理好安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，以安全保發(fā)展，以發(fā)展促安全，以實(shí)際行動(dòng)走好踐行“兩個(gè)維護(hù)”的第一方陣。通過中心組學(xué)習(xí)、安全專題公開課等多種形式經(jīng)常性、系統(tǒng)性進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，以領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講、安全人員深入講、一線員工互動(dòng)講等方式推動(dòng)安全學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)、入腦入心，引導(dǎo)員工由依賴監(jiān)督的“要我安全”向獨(dú)立自主的“我要安全”轉(zhuǎn)變，真正把安全發(fā)展理念入腦入心，切實(shí)提升安全生產(chǎn)工作擺位，時(shí)刻繃緊安全這根弦。
壓實(shí)責(zé)任，健全責(zé)任體系
該分公司始終把安全生產(chǎn)工作作為首要任務(wù)，持續(xù)鞏固深化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，完善規(guī)章制度，建立責(zé)任清單，形成體系完備、責(zé)任明晰、執(zhí)行有力的安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系，用“鐵心鐵面鐵規(guī)鐵腕”強(qiáng)化安全監(jiān)管，為分公司安全發(fā)展提供系統(tǒng)化保障。
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主體責(zé)任、崗位責(zé)任和管理責(zé)任，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的“三管三必須”要求。層層壓實(shí)責(zé)任，不折不扣把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，做到權(quán)責(zé)清晰、落實(shí)到人，不留死角、不留盲區(qū)。層層落實(shí)責(zé)任，從主要負(fù)責(zé)人到一線員工，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，橫向到邊、縱向到底,覆蓋各層級(jí)、各部門、各崗位的安全環(huán)保責(zé)任體系。層層傳導(dǎo)壓力，進(jìn)一步明確崗位安全責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和崗位“責(zé)任清單”使各級(jí)干部和員工知責(zé)明責(zé)、擔(dān)責(zé)盡責(zé)，將安全生產(chǎn)責(zé)任貫穿落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。
加強(qiáng)防范，聚焦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控
全面貫徹安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)，針對(duì)分公司安全環(huán)保工作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)、日常操作、設(shè)備狀態(tài)檢測等實(shí)際，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理為主線，人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查整治為著力點(diǎn)，全面開展系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn)和重大隱患排查整治。
持續(xù)加大安全監(jiān)察力度，盯緊特殊時(shí)段、薄弱部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員管控，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，推動(dòng)相關(guān)工作制度化、規(guī)范化、信息化，實(shí)現(xiàn)源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，努力實(shí)現(xiàn)“從根本上消除事故隱患”。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行梳理、做好備案，舉一反三，扎實(shí)推進(jìn)整改整治，做好跟蹤督導(dǎo)，有效化解了各類安全隱患，形成了分公司上下范圍內(nèi)嚴(yán)抓嚴(yán)管的高壓態(tài)勢。
正值防洪、防高溫關(guān)鍵時(shí)期，該分公司持續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)地段檢查監(jiān)測，加大添乘檢查和人員巡查力度，加強(qiáng)各類檢測監(jiān)測數(shù)據(jù)對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置安全隱患，堅(jiān)持抓早抓小抓苗頭，最大限度防范、化解和規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。
夯基固本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的支撐與保障。該分公司堅(jiān)定不移抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)基本，堅(jiān)持以強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)為抓手，持續(xù)健全安全、質(zhì)量、創(chuàng)新能力為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系。深入推進(jìn)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍建設(shè)，大力培育高技能人才隊(duì)伍，做好關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)工作，打造德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)、專業(yè)化人才隊(duì)伍。持續(xù)強(qiáng)化委外隊(duì)伍管理，完善聯(lián)運(yùn)單位管理機(jī)制沒，實(shí)現(xiàn)“無差別、一體化”安全管理。高度重視安全培訓(xùn)，全面落實(shí)安全培訓(xùn)主體責(zé)任，不斷擴(kuò)大安全教育的覆蓋面、影響力，開展生產(chǎn)人員技能培訓(xùn)工作，重點(diǎn)抓好技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力提升，不斷提高各級(jí)干部的專業(yè)管理能力、職工隊(duì)伍的技能素養(yǎng)，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)安全工作，提高人員安全素質(zhì)，提升本質(zhì)安全水平。
安全工作沒有一勞永逸，該分公司將繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢記總書記“生命至上、安全第一”的殷殷囑托，按照集團(tuán)公司部署要求，以更大決心、更強(qiáng)力度、更實(shí)舉措，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全力抓好各項(xiàng)工作，著力筑牢安全屏障，匯聚起安全發(fā)展的強(qiáng)大合力，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，確保西煤東運(yùn)大通道安全暢通。
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