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正如華為輪值CEO郭平在2017華為全聯(lián)接大會(huì)現(xiàn)場所說的那樣，“雞蛋從里面打破就是生命，從外面打破，恐怕就成了煎蛋。“時(shí)至今日，在華為看來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是“做不做”的問題，而是進(jìn)入到Round 2——解決“如何去做”的問題。

據(jù)IDC預(yù)測，到2017年底，全球2000強(qiáng)企業(yè)中67%的CEO會(huì)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為其企業(yè)戰(zhàn)略的核心。時(shí)不我待，站在一個(gè)全新時(shí)代的分水嶺，企業(yè)唯有主動(dòng)擁抱數(shù)字化變革，才能驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)新的商業(yè)增長！

無生態(tài)，不繁榮

騏驥千里非一日之功，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也絕非一家之力可以獨(dú)立完成。正在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大道上昂首闊步的企業(yè)很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)，擺在他們面前的是前所未有的巨大挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)既無法繞過，也無法僅僅依靠某一家企業(yè)的技術(shù)產(chǎn)品去滿足和應(yīng)對(duì)。

海量連接：全球IoT（物聯(lián)網(wǎng)）設(shè)備數(shù)量正以超過10%的高速增長，預(yù)計(jì)15年后地球上聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的數(shù)量將達(dá)到人口數(shù)量的25倍。
流量增長：“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的火爆，正拉動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視頻流量以20倍的速度爆發(fā)式增長，很快將從TB級(jí)沖向PB級(jí)。
自動(dòng)化：工業(yè)4.0的發(fā)展有望將超越“人機(jī)交互”，進(jìn)入“機(jī)機(jī)交互”時(shí)代，使TTM（Time to Market）縮短99%，大幅提升新產(chǎn)品投放市場時(shí)間。
云化：企業(yè)業(yè)務(wù)云化是大勢所趨，網(wǎng)絡(luò)從封閉走向開放，未來企業(yè)80%的網(wǎng)絡(luò)功能將部署在云端。

當(dāng)所有這些挑戰(zhàn)正呼嘯而來，企業(yè)需要深入思考兩個(gè)問題：一是如何從滿足客戶需求轉(zhuǎn)向創(chuàng)造新的需求？二是從為客戶增值轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值，從而激發(fā)一個(gè)全新的創(chuàng)值時(shí)代！在創(chuàng)值時(shí)代下，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)不再是業(yè)務(wù)背后的支撐系統(tǒng)，而將躍居臺(tái)前引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，并將在驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)商業(yè)新增長中承擔(dān)更加重要的使命！

在這種轉(zhuǎn)變之下，企業(yè)需要一個(gè)強(qiáng)大的ICT平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)之上聚合眾多合作伙伴發(fā)揮各自所長，建構(gòu)各種面向業(yè)務(wù)場景、貼近客戶需求的應(yīng)用開發(fā)，并且不斷創(chuàng)新、迭代，從而以聚合的力量為客戶打造更具生命力的整體解決方案，使能客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而這也是華為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)所一直秉持的生態(tài)理念。

根據(jù)埃森哲《2017年市場趨勢預(yù)測報(bào)告》，未來企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過程將不再是以依賴自身控制資源為主的線性價(jià)值鏈，而是要在海量數(shù)據(jù)高速流通的環(huán)境下，打造一個(gè)由整個(gè)產(chǎn)業(yè)所有成員共同組成的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。

未來的創(chuàng)值時(shí)代，呼喚的不僅僅是滿足或創(chuàng)造單一需求的能力，而是讓需求彼此聯(lián)接，并激發(fā)出聯(lián)接的潛能。華為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)基于深刻的市場洞察，將積極致力于構(gòu)建這樣一個(gè)立體化需求網(wǎng)絡(luò)，從垂直的行業(yè)價(jià)值生態(tài)走向立體化的社會(huì)價(jià)值生態(tài)；縱向拉同合作伙伴上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)；橫向打破跨行業(yè)間的壁壘，形成行業(yè)生態(tài)；從而使數(shù)據(jù)在立體化的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中可以跨越界限地自由流動(dòng)，激發(fā)出網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接的潛能，與合作伙伴共創(chuàng)共享社會(huì)價(jià)值！

華為愿做生態(tài)的土壤和能量

正所謂“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園”，未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路必將因百花齊放的新生態(tài)而更加繁榮。新的共生關(guān)系正在形成，華為愿做生態(tài)的土壤和能量，積極致力于行業(yè)數(shù)字化生態(tài)的建設(shè)，與合作伙伴共創(chuàng)未來。

為此華為在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域積極投入與實(shí)踐，以深圳市龍崗區(qū)“智慧政務(wù)”為例，現(xiàn)在龍崗區(qū)政務(wù)大廳已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了線上線下審批一體化，居民足不出戶就能通過手機(jī)或者電腦辦理各種業(yè)務(wù)，同時(shí)線下服務(wù)大廳實(shí)現(xiàn)前臺(tái)統(tǒng)一受理，后臺(tái)分工協(xié)辦，讓“數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿”，把惠民政策真正落到了實(shí)處。

在“智慧龍崗”的建設(shè)中，華為為智慧龍崗提供了“一云二網(wǎng)三平臺(tái)”的整體架構(gòu)，即云數(shù)據(jù)中心、城市通訊網(wǎng)、城市物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)、業(yè)務(wù)應(yīng)用使能平臺(tái)、ICT能力開放平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施層面的敏捷開放。更重要的是，根據(jù)政務(wù)、警務(wù)、教育、醫(yī)療等不同行業(yè)業(yè)務(wù)的實(shí)際需求，華為聚合了眾多的應(yīng)用開發(fā)商作為合作伙伴，面對(duì)客戶的需求敏捷創(chuàng)新。通過華為與合作伙伴能力的聯(lián)接與聚合，才實(shí)現(xiàn)了ICT基礎(chǔ)設(shè)施與業(yè)務(wù)應(yīng)用的有機(jī)協(xié)同，從而讓網(wǎng)絡(luò)因生態(tài)聯(lián)接而煥發(fā)出前所未有的潛能！

在探索和引領(lǐng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐的過程中，華為提出了 “平臺(tái)+生態(tài)”的雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略：

平臺(tái)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要一個(gè)聯(lián)接物理世界和數(shù)字世界的ICT平臺(tái)�；谠�、管、端協(xié)同的新ICT基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)，構(gòu)建數(shù)據(jù)流通的管道，華為通過提供開放、彈性、靈活、安全的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，與合作伙伴一起助力客戶應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。
生態(tài)：有了平臺(tái)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型就有了土壤，進(jìn)而聚合伙伴的潛能和創(chuàng)造力，形成五彩斑斕的繁榮生態(tài)。華為始終致力于構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)體系，持續(xù)加大在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、商業(yè)聯(lián)盟、開源社區(qū)、開發(fā)者平臺(tái)等領(lǐng)域的建設(shè)和投資，充分發(fā)揮合作伙伴的優(yōu)勢，做大產(chǎn)業(yè)，形成共生、互生和再生的利益共同體。

“平臺(tái)+生態(tài)”的戰(zhàn)略，其核心是基于園區(qū)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)、安全等新技術(shù)打造一個(gè)開放、彈性、安全、靈活的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，進(jìn)而構(gòu)筑開放合作共贏的新生態(tài)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在產(chǎn)業(yè)間、行業(yè)間無界限的自由流動(dòng)，聚合合作伙伴的潛能，共同助力客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)商業(yè)新增長。

得益于“平臺(tái)+生態(tài)”戰(zhàn)略的正確引導(dǎo)，華為企業(yè)業(yè)務(wù)中國區(qū)近年來強(qiáng)勢增長，成立前5年復(fù)合增長率超過35%，2016年同比增長40%以上，產(chǎn)單合作伙伴數(shù)量達(dá)到6000家，業(yè)績超億元的合作伙伴超過30家，80%以上的服務(wù)都是由合作伙伴交付。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手共贏市場：激發(fā)行業(yè)合作的潛能

華為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與業(yè)界應(yīng)用伙伴開放合作，面向不同的垂直行業(yè)，針對(duì)特定的行業(yè)場景，聯(lián)合開發(fā)高品質(zhì)的行業(yè)解決方案，助力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

華為CloudFabric開放生態(tài)系統(tǒng)與F5建立伙伴關(guān)系，以聯(lián)合創(chuàng)新為客戶帶來更多商業(yè)價(jià)值，彰顯1+1>2的神奇效應(yīng)；
華為CloudCampus云管理，與天翔睿易在商業(yè)市場合作，快速開發(fā)各種辦公和商業(yè)應(yīng)用，開創(chuàng)全新盈利模式；
在EC-IOT領(lǐng)域，華為與銀江股份深度合作，加速推動(dòng)智慧醫(yī)療創(chuàng)新應(yīng)用落地。

依然聚焦做大蛋糕：激發(fā)產(chǎn)業(yè)合作的潛能

華為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)積極致力于為產(chǎn)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，搭建產(chǎn)業(yè)合作平臺(tái)，促進(jìn)行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新，為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供更多能力支撐。

由華為發(fā)起成立并擔(dān)任執(zhí)行主席的云清聯(lián)盟發(fā)布威脅情報(bào)共享中心，增強(qiáng)用戶的安全能力，守護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全；
華為與沈自所聯(lián)合打造智能云制造，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模柔性制造（ECC），加速中國制造2025的前進(jìn)步伐；
華為作為6家創(chuàng)始成員之一，與業(yè)界60多家生態(tài)伙伴聯(lián)合發(fā)起成立邊緣計(jì)算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，積極推動(dòng)邊緣計(jì)算產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)作，引領(lǐng)邊緣計(jì)算產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

小結(jié)

創(chuàng)值時(shí)代下，華為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)將自身定位于生態(tài)中的“土壤”和“能量”。正如土壤之于繁茂的熱帶雨林，華為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)始終專注于在生態(tài)領(lǐng)域不斷深入拓進(jìn)，匯聚眾多合作伙伴的潛能，激發(fā)商業(yè)新生態(tài)模式，以構(gòu)建更加繁榮強(qiáng)大的平臺(tái)和生態(tài)聯(lián)接，共贏數(shù)字化轉(zhuǎn)型！

華為秉承開放、合作和共贏的態(tài)度，致力于打造智能領(lǐng)先的物理網(wǎng)絡(luò)，承載構(gòu)建能夠創(chuàng)造需求的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的數(shù)據(jù)自由流動(dòng)，激發(fā)社會(huì)、商業(yè)及個(gè)體向美好的創(chuàng)值時(shí)代進(jìn)發(fā)。

激發(fā)：只有不斷蓄勢，才能有穿破時(shí)代的力量！

聯(lián)接：從連接到聯(lián)接，讓網(wǎng)絡(luò)像血脈一樣承載商機(jī)勃勃的數(shù)據(jù)洪流！

潛能：新時(shí)代的到來，打破數(shù)據(jù)系統(tǒng)屏障而激發(fā)企業(yè)前所未有的潛能！

我們誠邀您蒞臨參會(huì)，一同抓住數(shù)據(jù)時(shí)代的商機(jī)，激發(fā)聯(lián)接的潛能！

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