創(chuàng)新研發(fā)轉(zhuǎn)向“協(xié)同作戰(zhàn)”
研發(fā)出一個新藥,業(yè)內(nèi)通行的說法是“10年時間10億美元投入”乃至“15年時間25億美元投入”。在研發(fā)技術和資金配套都不完善的情況下,很多藥企都不敢貿(mào)然地進行新藥研發(fā)。
國務院常務會議要求,要瞄準群眾急需,加強原研藥、首仿藥、中藥、新型制劑等研發(fā)創(chuàng)新,加快腫瘤、糖尿病、心腦血管疾病等多發(fā)病和罕見病重大藥物產(chǎn)業(yè)化。面對研發(fā)困難,我省制藥企業(yè)該怎么辦?
“再單打獨斗肯定不行了,必須進行聯(lián)合研發(fā)、協(xié)同研發(fā)!闭劦睫D(zhuǎn)型發(fā)展和藥物研發(fā),華藥集團董事長張振恩頗為感慨。他介紹,國際國內(nèi)的研發(fā)趨勢顯示,在進行新藥研發(fā)時,許多企業(yè)越來越重視同行之間的大協(xié)同。他透露,華藥將通過自主研發(fā)、聯(lián)合研發(fā)等形式,加強新藥、大藥的研發(fā)引進,為企業(yè)發(fā)展蓄力。
據(jù)介紹,目前華藥已建成微生物藥物國家工程研究中心、抗體藥物研制國家重點實驗室、抗生素酶催化與結(jié)晶技術國家地方聯(lián)合工程實驗室三個國家級創(chuàng)新平臺,為集聚國內(nèi)外創(chuàng)新資源打下了堅實基礎。
在新藥研發(fā)方面,從“游擊戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“協(xié)同作戰(zhàn)”,正成為我省藥企共識。
2015年末,由神威藥業(yè)、中國中醫(yī)科學院西苑醫(yī)院、澳大利亞西悉尼大學聯(lián)合研發(fā)的治療血管性癡呆的創(chuàng)新組分中藥塞絡通膠囊三期臨床試驗在澳大利亞正式啟動。作為全球首個進入三期臨床試驗的組分中藥,塞絡通有望成為我國首個在海外注冊上市的創(chuàng)新中藥。李振江認為,開展中藥現(xiàn)代化、國際化研究與開發(fā),與國內(nèi)外研究機構(gòu)開展廣泛合作,將為中藥走出國門開辟一條新路徑。
有的放矢建設“人才高地”
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級,對人才的依賴尤為強烈。
“一些國內(nèi)外的專家人才,往往手上就帶著項目、帶著技術。如果能為我所用,對企業(yè)創(chuàng)新升級將起到很大推動作用。”張振恩說,華藥在“十三五”期間將更加注重人才引進,尤其注重引進治療腫瘤、心腦血管疾病等重大藥物領域的領軍級人才。
就在3月1日,美國普渡大學生物化學博士,原美國默克制藥公司生產(chǎn)部高級研究員張少英入職華藥,成為動物生物制品特聘專家!斑@標志著華藥以高端人才引進為抓手,在人才引進機制創(chuàng)新上邁出堅實一步!睆堈穸髡f。
最近幾年,低價招標、終端“限抗”等多重下行因素是大輸液產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)不得不面對的難題。依靠產(chǎn)品創(chuàng)新和銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整,2015年,石家莊四藥有限公司大輸液產(chǎn)品銷售突破10億瓶(袋),保持了國內(nèi)大輸液領域領先者的地位。
面對成績和危機,石家莊四藥有限公司董事長曲繼廣的眼光已更為長遠。他介紹,未來企業(yè)發(fā)展目標是實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從大輸液“單項冠軍”向新型制劑、生物制藥“全能王”轉(zhuǎn)變,而要實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變必須儲備人才。去年,憑借在有機合成和不對稱合成專業(yè)的深厚造詣,該公司首席研究員孫立杰博士成為省“百人計劃”人選。曲繼廣說,未來企業(yè)要儲備更多像孫立杰這樣的人才,把創(chuàng)新目光投入到國家重大創(chuàng)新藥物研究等領域。
胡志祥是石藥集團引入的美籍藥學博士、國家“千人計劃”專家。進入石藥后,他的研究內(nèi)容是利用基因工程技術構(gòu)建、表達一系列蛋白質(zhì)藥物。業(yè)內(nèi)專家表示,相關研發(fā)成果有望提高國內(nèi)患者生物技術藥物的使用水平并大幅度降低治療費用。目前,石藥集團擁有30多名博士、500多名碩士,900名中級職稱以上人才。石藥集團相關負責人說,正是有了人才儲備,他們的新藥研發(fā)實力才能位居全國藥企領先水平,企業(yè)要創(chuàng)新升級,今后更要把人才放在第一位。
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