近日，聯(lián)想集團董事長楊元慶在亞布力夏季峰會上闡述自己的觀點，指出部分企業(yè)擅長炒作營銷“抄近路”，不注重品牌信譽，難成全球化“大器”。
以下為發(fā)言摘錄：
世界500強榜單中，中國上榜企業(yè)達106家，僅次于美國；世界品牌500強榜單中，中國上榜企業(yè)只有29家，絕大多數(shù)被歐美發(fā)達國家品牌占據(jù)�？鐕笖�(shù)數(shù)據(jù)顯示，2014年中國100大公司平均跨國指數(shù)不到14%，僅為世界100大公司的1/5，海外營收只占總營收的1/5。
為什么中國企業(yè)全球化進程緩慢？
一是沒有動力，不想全球化發(fā)展。二是沒有能力，不能實現(xiàn)全球化發(fā)展。
首先，企業(yè)走出去，必須要讓產(chǎn)品和服務(wù)過硬，否則品牌就無法打響。咱們國內(nèi)許多與日常生活息息相關(guān)的產(chǎn)品，質(zhì)量卻難以讓人放心、滿意，更不用說把產(chǎn)品賣到其他國家去。
其次，業(yè)務(wù)模式得有效，研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售、營銷、服務(wù)各個環(huán)節(jié)都得打通，都得高效。更重要的，企業(yè)信譽得好，對客戶、員工、投資人，對整個社會要承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。
反觀我們現(xiàn)在不少企業(yè)，擅長吹牛和忽悠，不把信譽當(dāng)回事。虛報銷售數(shù)字、融資額成了行業(yè)潛規(guī)則，過度營銷的做法花樣百出，什么饑餓營銷、加價營銷、“期貨”營銷、病毒營銷等。
再比如互聯(lián)網(wǎng)營銷，本來是利用互聯(lián)網(wǎng)信息通達、信息量大的優(yōu)勢進行營銷的好方式，現(xiàn)在卻是良莠不齊、亂象叢生。賣假貨的，賣假藥的，掛羊頭賣狗肉的屢見不鮮，炒作、水軍泛濫的現(xiàn)象比比皆是，有的廠商你黑我，我黑你，到了“不黑不成活”的地步，有些企業(yè)甚至以曝光負面作為吸引眼球的工具，認準了關(guān)注度是王道，至于傳播的是正能量還是負能量，都不管不顧。少數(shù)快速躥紅的網(wǎng)絡(luò)紅人掌握著驚人的影響力和話語權(quán)，但缺乏信譽，粉絲盲目跟風(fēng)。
通過這樣“抄近路”的方式，很多企業(yè)謀得一時的快速發(fā)展，卻只能“窩里橫”，一到市場、法制環(huán)境更成熟的地方，就認慫了，這是我們企業(yè)很難走出去一個非常重要的因素。（本報記者綜合）
相關(guān)新聞：
鄧紫棋度假墜馬曬照 
30歲男子滿臉皺紋如80
邯鄲成安舉辦“紀念抗
邯鄲縣法院公開宣判一