前不久，全國政協(xié)委員、中國建設(shè)銀行行長張建國在兩會發(fā)言時表示，利率市場化改革已經(jīng)到了臨門一腳的關(guān)鍵時期，推進改革過程中會伴生很多問題。當張建國說到“銀行是弱勢群體”時，引起現(xiàn)場哄堂大笑。
張建國此番話并非空穴來風，其背后一些數(shù)據(jù)反映了其“弱勢”的深層含義。據(jù)國內(nèi)某家知名媒體披露，日前，四大行中的工行、中行把今年的凈利潤增速目標定為負，建行的目標僅為1%。這與前些年銀行的利潤增速存在天壤之別。據(jù)了解，銀行業(yè)利潤增速放緩在去年就已經(jīng)出現(xiàn)，根據(jù)目前上市銀行披露的2014年“成績單”，各家銀行2014年凈利潤增幅較2013年都有不同程度的下滑，其中3家銀行的增幅跌至個位數(shù)。
近幾年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融等金融業(yè)推陳出新，銀行業(yè)也面臨著“內(nèi)憂外患”種種挑戰(zhàn)�！皟�(nèi)憂”主要是利率市場化導(dǎo)致的存款壓力增大；“外患”不僅有互聯(lián)網(wǎng)金融的逐步侵蝕，而且國內(nèi)經(jīng)濟下行，出現(xiàn)經(jīng)濟增長乏力、投資回報下降等情況都迅速波及銀行體系，隨之而來的便是銀行貸款過度緊縮繼而凍結(jié)，放貸到“僵尸企業(yè)”造成的一些金融風險引發(fā)不良貸款上升。而另一方面，許多需要貸款的小微企業(yè)申請銀行貸款往往遙不可及，出現(xiàn)“斷層”。
誠然，銀行在運營過程中是存在困難，但各行各業(yè)在市場競爭中都會有自己的苦水。冰凍三尺非一日之寒。究其原因，主要是長期以來等客戶上門、“嫌貧愛富”的銀行較少具備預(yù)期之外的產(chǎn)品創(chuàng)新能力、快速更迭的產(chǎn)品改進能力、順勢而為的公關(guān)糾錯能力。
業(yè)內(nèi)人士指出，未來，銀行應(yīng)轉(zhuǎn)變單一的利潤增長渠道，進一步提高多元化管理經(jīng)營能力，通過創(chuàng)新的活力來提高利潤。首先，銀行需要思考在該行業(yè)未來如何增加自己的利潤，比如證券業(yè)在未來可能會有一個快速增長，在金融結(jié)構(gòu)中占比提高較快，或者其他增長快速的金融細分領(lǐng)域，銀行可嘗試參與其中；其次，單個的一家銀行該思考如何提高自己的市場份額或提高自己的利潤，應(yīng)在保證資金安全的同時，與做互聯(lián)網(wǎng)金融的公司推出的創(chuàng)新業(yè)務(wù)做競爭。
沒有創(chuàng)新的思維方式，就沒有創(chuàng)新的行動和實踐。就去年的報表來說，盡管整體來講銀行業(yè)的增長是放緩的，但是也有個別堅持創(chuàng)新的銀行它們的增長速度還是非�？�。銀行邁出這一步，不僅要有破釜沉舟的勇氣，更要有壯士斷腕的決心，以求新求變的心態(tài)和行動沖破守成的暮氣，這樣才能在進退兩難的矛盾中闖出一片新天地。（金言）
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