國內(nèi)某城市藥房內(nèi)景。阿里健康與石家莊藥品零售企業(yè)的合作經(jīng)驗，未必能成功復(fù)制到其他城市。 資料片
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去年以來，以阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛進入醫(yī)療領(lǐng)域，搶灘布局智慧醫(yī)療。然而，長期以來，傳統(tǒng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制的束縛，使它們的進軍之路略顯“顛簸”。
醫(yī)療資源整合不易，“醫(yī)+藥+患”閉環(huán)運轉(zhuǎn)不通，在線診療習(xí)慣待培養(yǎng)……種種現(xiàn)實難題，使得阿里健康探索步履跌跌撞撞。
旨在通過移動互聯(lián)網(wǎng)的方式將現(xiàn)有醫(yī)療資源均等化，讓更多人能享受服務(wù)的智慧醫(yī)療，如何沖破重重阻撓？
□河北日報、河北新聞網(wǎng)記者 王 博
借道第三方破解醫(yī)療資源整合難題
雖然阿里健康A(chǔ)PP與石家莊三大連鎖藥房正處在“蜜月”期，但這并不意味著與石家莊藥品零售企業(yè)合作的經(jīng)驗可以成功復(fù)制到其他城市。今年以來，阿里健康A(chǔ)PP在一些城市就吃了“閉門羹”。
“如果某些城市的藥品零售業(yè)一家獨大，就不容易敞開合作大門�！焙颖鄙裢笏幏窟B鎖有限公司總經(jīng)理萬海龍分析，藥店利用阿里健康A(chǔ)PP這一平臺售藥，就要把會員資料等信息與阿里健康A(chǔ)PP共享，對于藥店來說，會員特別是慢性病會員的信息是深耕多年的一筆財富。
“只有與公益組織合作，藥品零售企業(yè)才心甘情愿共享會員信息。”萬海龍?zhí)寡�，“誰敢打包票，以后不會被阿里健康控制？”
得資源者得天下。資源整合是難打的第一仗。
事實上，正是由于先期握住了資源的優(yōu)勢，才讓阿里健康有底氣首批高調(diào)拓荒智慧醫(yī)療這塊互聯(lián)網(wǎng)處女地。
2014年1月，阿里巴巴聯(lián)手云鋒基金注資1.7億美元拿下中信21世紀(jì)54.3%的股權(quán)，成為中信21世紀(jì)的實際控制者。而中信21世紀(jì)手里握著全國所有藥品的電子監(jiān)管碼，有了這套監(jiān)管碼，可以溯源所有藥品，從而保證流通環(huán)節(jié)的質(zhì)量。
但從阿里健康打造智慧醫(yī)療的愿景來看，要想實現(xiàn)“醫(yī)+藥+患”這一閉環(huán)，必須將醫(yī)生、藥品、患者的信息全部整合到平臺中。這正是以阿里健康為代表的醫(yī)療APP目前的難解之結(jié)。
阿里健康必須拿下的一大資源是醫(yī)生。
今年3月1日，石家莊平衡體檢中心與阿里健康“聯(lián)姻”，這是省內(nèi)首家體檢機構(gòu)與醫(yī)療APP合作。
第三方體檢機構(gòu)是智慧醫(yī)療的重要一環(huán)，但阿里健康與石家莊平衡體檢中心合作還有另外一個重要原因：獲取體檢中心醫(yī)生資源。
“我們體檢中心的醫(yī)生有處方權(quán)，但不賣藥，這是阿里健康看重的�！笔仪f平衡體檢中心董事長崔永林認(rèn)為，短期來看，醫(yī)療APP與大醫(yī)院合作困難重重，只能借道從第三方檢測機構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生院等獲取醫(yī)生資源。
毋庸置疑，醫(yī)院及醫(yī)生是整個智慧醫(yī)療生態(tài)鏈的核心。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，無法牢牢掌握醫(yī)生尤其是大醫(yī)院的醫(yī)生資源，完成醫(yī)療行業(yè)的閉環(huán)布局無異于紙上談兵。
但在醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)并不普及的當(dāng)下，醫(yī)院牢牢控制著醫(yī)生資源，醫(yī)生與醫(yī)療APP之間仿佛豎立著一道高墻。
阿里健康有兩“招”：第一，與已經(jīng)聚集了醫(yī)生的平臺合作；第二，與多點執(zhí)業(yè)的醫(yī)生開辦的診所合作。
目前，國內(nèi)有不少聚集了醫(yī)生的平臺，最早的有2006年創(chuàng)建的“好大夫在線”，較著名的有2011年成立的“春雨醫(yī)生”，但這些平臺大多面臨的問題是醫(yī)生雖多，但是名醫(yī)缺乏，平臺上進行的大多是頭疼腦熱的問診。
據(jù)了解，目前阿里健康已經(jīng)接入新浪“愛問醫(yī)生”平臺�！皭蹎栣t(yī)生”是新浪微博在2014年6月推出的智慧醫(yī)療服務(wù)平臺。據(jù)媒體報道，該平臺上線3個月，認(rèn)證醫(yī)生就超過了1萬名。
醫(yī)療數(shù)據(jù)的共享是智慧醫(yī)療發(fā)展的前提，然而，目前，共享障礙普遍存在于醫(yī)院和醫(yī)院之間，甚至醫(yī)院與醫(yī)療管理部門之間。
“醫(yī)療數(shù)據(jù)的共享是最大的難題，根本障礙在于醫(yī)院沒有共享數(shù)據(jù)的動力�！卑⒗锝】岛颖毙畔⒓夹g(shù)有限公司業(yè)務(wù)部項目主管李金波認(rèn)為，要把公共醫(yī)療數(shù)據(jù)打通，必須由政府推動，否則智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)很難發(fā)展。
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