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@華西都市報:

在成都，有7成以上的員工因?yàn)楣�司缺乏薪酬競爭力“走人”，流失人員前三名分別是銷售代表、技工、中高層管理人員。而提高薪酬競爭力、職業(yè)生涯規(guī)劃、加強(qiáng)企業(yè)文化認(rèn)同感是雇主保留人才的三大主要措施。

2月16日上班的第一天，成都一家文化傳播公司的業(yè)務(wù)部門副主管吳玲，同時收到了兩位下屬的辭職報告。“我拿到她們的辭職報告，自己都覺得好笑，因?yàn)槲乙矞?zhǔn)備去辭職�！眳橇嵴f，據(jù)她從公司人力資源部了解到的消息，節(jié)后一周內(nèi)有10人辭職。

像吳玲所在公司這樣的情況，在春節(jié)后非常普遍：成都一家廣告公司的HR節(jié)后2天內(nèi)收到8封辭職信；高新區(qū)一家醫(yī)藥設(shè)備公司，銷售代表一下走了5個……不過，2月份的辭職潮，僅是跳槽季的開始�！敖酉聛淼�3、4、5月都是傳統(tǒng)的辭職高峰�！变J仕方達(dá)成都總監(jiān)JACK告訴記者。

一份由科銳國際研究中心發(fā)布的《中國企業(yè)人才保留調(diào)查報告》顯示，在成都，有7成以上的員工因?yàn)楣�司缺乏薪酬競爭力“走人”。一線員工和中高層管理人員的嚴(yán)重流失，已成為成都本土企業(yè)面臨的最重要的人力資源問題。

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