面對(duì)電商發(fā)展潮流以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)如何謀生存呢？11月24日，在南三條市場(chǎng)發(fā)展高峰論壇上，商界專家及批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者們圍繞市場(chǎng)提檔升級(jí)展開(kāi)討論，建議傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)從提升市場(chǎng)布局、經(jīng)營(yíng)模式、商品品質(zhì)和管理服務(wù)等方面著手，深入挖掘市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展后勁和潛力。
批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿τ写诰?/p>
“創(chuàng)新模式、融合渠道”是此次論壇的主題，“實(shí)體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”也由此成為與會(huì)專家關(guān)注的焦點(diǎn)。省商品交易市場(chǎng)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)何連海表示，實(shí)體商業(yè)應(yīng)該運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑競(jìng)爭(zhēng)力。電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)流通渠道的改造，倒逼商品交易市場(chǎng)加快渠道變革，把經(jīng)銷(xiāo)商由原來(lái)的中間商向渠道服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變，由個(gè)體經(jīng)營(yíng)者向經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變，由倒賣(mài)產(chǎn)品賺取差價(jià)向?yàn)橄M(fèi)者提供完整的服務(wù)轉(zhuǎn)變，一切以消費(fèi)者為核心。
“電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，線上線下創(chuàng)新模式、共享資源，將是中國(guó)批發(fā)零售業(yè)的發(fā)展方向�！笔∩虡I(yè)聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)曹潤(rùn)亭則表示，中國(guó)城鄉(xiāng)發(fā)展遠(yuǎn)未均衡，批發(fā)市場(chǎng)需求將長(zhǎng)期存在，生命力毋庸置疑。
在新華集貿(mào)市場(chǎng)的金指數(shù)國(guó)際廣場(chǎng)6樓，波司登男裝河北總代理商李慶軍剛剛大手筆裝修完新店鋪。這個(gè)店鋪200平方米，面積比他的另外三家分店大很多�！皳碛袃�(yōu)質(zhì)品牌的實(shí)體店永遠(yuǎn)不會(huì)消失，實(shí)體店與電商融合是市場(chǎng)主趨勢(shì)�！崩顟c軍告訴記者，這個(gè)店定位是體驗(yàn)旗艦店，主要做精品展示，既接批發(fā)訂單也做零售業(yè)務(wù)，且零售價(jià)與線上同價(jià)，消費(fèi)者可以在店里直接從線上下單。
“現(xiàn)在，不僅是交租金就能進(jìn)，模式不對(duì)也不行，沒(méi)有創(chuàng)新和改變的會(huì)被淘汰�！毙略磭�(guó)際控股有限公司總經(jīng)理陳偉說(shuō)，現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，如何深度挖掘批發(fā)市場(chǎng)巨大的發(fā)展?jié)摿σ彩鞘袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)者們的一道集體課題。
市場(chǎng)試水“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式
融合發(fā)展新型商業(yè)模式，市場(chǎng)功能和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)更趨多元化。在論壇上，業(yè)界經(jīng)營(yíng)者達(dá)成這樣的共識(shí)。
據(jù)了解，南三條、新華集貿(mào)省會(huì)兩大批發(fā)市場(chǎng)已有80%以上的商戶通過(guò)建立網(wǎng)站、開(kāi)設(shè)網(wǎng)店或微店等方式，成為電子商務(wù)用戶，同時(shí)將批發(fā)業(yè)務(wù)向網(wǎng)店供應(yīng)商延伸。
面對(duì)市場(chǎng)供貨方式和流通渠道的變化，省會(huì)這兩大批發(fā)市場(chǎng)在傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)上，還打出了一系列組合牌，包括精品展廳、情景體驗(yàn)區(qū)、一站式采購(gòu)中心、私人訂制等，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售、洽談、展示、辦公、體驗(yàn)、休閑等多種功能的融合，為市場(chǎng)注入了新活力。
新華集貿(mào)市場(chǎng)的老商戶吳立杰剛剛上馬了電子商務(wù)新銷(xiāo)售平臺(tái)，他認(rèn)為，“運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維拓展銷(xiāo)售平臺(tái)，同時(shí)依托實(shí)體店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與良好體驗(yàn)與消費(fèi)者互動(dòng)，就是未來(lái)實(shí)體店的生存之道�！�
據(jù)太和電子城營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理趙博超介紹，經(jīng)過(guò)幾年的摸索，以資訊和交易為主的太和網(wǎng)，智慧太和APP手機(jī)客戶端，微信訂閱號(hào)、服務(wù)號(hào)及微商城，已經(jīng)讓電子城商戶逐漸學(xué)會(huì)了線上、線下“兩條腿走路”。
為試水“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式，在近期的冬季感恩購(gòu)物節(jié)上，新源發(fā)商貿(mào)城發(fā)起“暖”冬計(jì)劃活動(dòng)，融線上線下推廣為一體，通過(guò)零售促銷(xiāo)、商超對(duì)接、網(wǎng)紅直播逛店、微商產(chǎn)品展示等八大活動(dòng)進(jìn)一步突出互聯(lián)網(wǎng)思維。
經(jīng)營(yíng)者主動(dòng)創(chuàng)新求“變”
南三條市場(chǎng)管委會(huì)主任孟德清也表示，互聯(lián)網(wǎng)不是批發(fā)市場(chǎng)的削弱因素，而是助力因素，主體還是批發(fā)市場(chǎng)，業(yè)界都在探索“批發(fā)市場(chǎng)+互聯(lián)網(wǎng)”的可借鑒模式。
事實(shí)上，批發(fā)市場(chǎng)的商城也在積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變思路，不斷創(chuàng)新求變，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。華北箱包城、太和文化禮品城、太和百貨日化城等3家商城，投資數(shù)千萬(wàn)元，實(shí)施整體裝修改造和內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，成為市場(chǎng)提檔升級(jí)的標(biāo)桿和樣板。其中，煥然一新的太和文化禮品城樓層經(jīng)營(yíng)特色鮮明，所售商品高端、前沿、時(shí)尚；銷(xiāo)售模式既有線上也有線下，業(yè)態(tài)兼有批發(fā)和零售，大大提升了客戶的購(gòu)物體驗(yàn)。
市場(chǎng)商戶的轉(zhuǎn)型動(dòng)作也不小。億愛(ài)家是太和禮品城的一家專營(yíng)家居產(chǎn)品的商鋪名稱，兩年前老板曹志霄將這個(gè)名字注冊(cè)了商標(biāo)，店鋪經(jīng)營(yíng)面積也從幾十平方米拓展到300平方米。另外，經(jīng)營(yíng)模式也由單純陳列向體驗(yàn)式轉(zhuǎn)變，且增加了線上推廣和銷(xiāo)售。
“現(xiàn)在零售客戶占六成以上，中高端消費(fèi)群體越來(lái)越多�！辈苤鞠稣f(shuō)，現(xiàn)在零售占到了四成以上，利潤(rùn)率比批發(fā)也多很多。
曹志霄只是眾多商戶提檔升級(jí)的一個(gè)樣本。伴隨著成長(zhǎng)，曹志霄和周邊同行們也在不斷規(guī)范自己的經(jīng)營(yíng)�！罢\(chéng)信是第一位的，我們的購(gòu)物小票上都有15日無(wú)理由退換的說(shuō)明�！�
近兩年，經(jīng)過(guò)商城的整合調(diào)整，南三條市場(chǎng)的支柱型業(yè)態(tài)進(jìn)一步鞏固發(fā)展，形成特色各異、錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的行市格局，商品品質(zhì)、品牌檔次等方面的綜合實(shí)力得到有效提升。市場(chǎng)內(nèi)商城曾榮獲中國(guó)品牌市場(chǎng)、全國(guó)誠(chéng)信興商雙優(yōu)示范單位、全國(guó)日用工業(yè)品重點(diǎn)市場(chǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。（記者 焦莉莉）
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