初識張曉東是他第一次與承德愛心聯(lián)盟聯(lián)合為貧困地區(qū)小學捐書的活動上,匆匆一面,以為他也不過是那種“無利不起早”商人罷了。我們路上閑聊,才知道他是一位成功的經(jīng)銷商,而且有自己的追求,而引起我興趣的是他說他公司的員工都是嚴格按照國家的規(guī)定上五險,員工工資也是隨著國家的文件漲,國家規(guī)定漲多少就漲多少,私企的管理,國企的待遇;不僅如此他還從2008年開始投身“公益事業(yè)”……這么不“摳門”的私企老板,不禁讓人刮目相看,于是就有了這次采訪。
燕趙都市報駐承德記者張斌
要做公益 先要做好人
張曉東是位70后,當年他從國企辭職后開始經(jīng)商,現(xiàn)在是一位成功的經(jīng)銷商。雖說在商言商,但他始終堅持一個原則:老老實實做人,清清白白掙錢!笆裁此闱灏椎腻X?靠自己的智慧和辛勤勞動掙來的錢就是清白的錢,對我們這行來說最簡單的就是不賣假貨!”張曉東說。經(jīng)商多年,張曉東感覺最難的是堅持:“堅持不賣假貨。當周圍沒有誘惑時,你堅持很容易;當周圍人都認為你的堅持很愚蠢時,你的堅持就開始不容易了;當高額的利潤送上門時,堅持就更難了;最難的是,你的堅持沒人知道、沒人喝彩時,你堅持什么?你圖的又是什么?!
圖的就是個心安,到什么時候心里都有底氣!
一次一位消費者在超市購買一支牙膏,說牙膏有問題,大鬧超市,超市經(jīng)理無奈打電話給張曉東:“你跟我說實話,如果牙膏有問題咱想有問題的辦法……”但是他自己清楚自己的商品沒問題,帶著各種手續(xù)到超市:你如果認為我的東西有問題,我可以陪你去質(zhì)檢部門,如果檢測出來有問題,甭說三百,三萬我也認罰。張曉東的底氣讓這位消費者知難而退了。
回饋社會 做個“公益”人
古人云,一屋不掃何以掃天下,一個對員工的冷暖都不在乎的老板肯定不是一個有愛心的老板,而衡量一個成功的企業(yè)家的標準也不應僅僅看他在富豪榜上的排名,還應該看看他對社會回饋了什么。
張曉東的公司雖然只有二十幾個員工,稱不上什么大企業(yè),但管理上非常嚴格,他說:“我的理想就是私企的管理,國企的待遇!
說到待遇,公司除節(jié)假日完全按照國家規(guī)定休息外,員工的保險、工資也是嚴格按照國家的標準來執(zhí)行。2012年國家要求私企要給員工上保險,有的人就勸張曉東上個三險就行了,而且三險也是有伸縮余地的,但他不以為然:“要上就五險都上全了,我不能讓我的員工因為在私企就比別人矮半截。管理上必須按我的制度來,但是福利待遇上我們一定不比國企差!”僅保險一項,他每年就要拿出16萬元。
而他的“人心工程”也讓員工們時時刻刻都感受到公司的溫暖,節(jié)假日不說了,平時只要哪個地方的蘋果好、哪個村自產(chǎn)的小米好……張曉東都會主動買來分給大家,甚至白菜好,也每人發(fā)點,還告訴送菜的司機要給員工扛到樓上去。
2008年汶川地震,在家中看完直播,張曉東感到心里有點壓抑,自己能為災區(qū)做點什么呢?最后他決定通過民政局給災區(qū)匯款。
之后通過網(wǎng)絡張曉東參加了幾次網(wǎng)友組織的一些公益活動,到福利院做義工等,但是他去過幾次后感覺這種活動往往流于形式,不是他想要的方式。
怎么能去幫助那些真正需要幫助的人呢?一次偶然的機會,他在網(wǎng)上看到承德雙灤區(qū)一位老師發(fā)的帖子,寫的是班里一位品學兼優(yōu)的學生,母親得了絕癥,父親要照顧母親不能外出工作,全家舉債度日,呼吁社會予以救助。他馬上聯(lián)系老師到孩子的家中看望,買了不少生活用品,還捐了錢。
此后他經(jīng)常關注網(wǎng)上、報紙上刊登的一些求助的消息,力所能及的幫助那些最需要幫助的人。這些年來他幫助了多少人,捐助了多少錢,張曉東自己也不清楚:“我?guī)椭鷦e人,不是去施舍,中國有句老話叫“貧者不受嗟來之食”,所以我只要到現(xiàn)場看到情況屬實,需要捐錢的捐錢,需要捐物的就捐物,也從不告訴對方自己是誰。”
2015年年初張曉東又成立了一家廣告公司,自己發(fā)行DM廣告,5月他結(jié)識了隆化愛心聯(lián)盟的負責人楊艷,通過相互了解,他馬上決定每期拿出四分之一版面來宣傳愛心聯(lián)盟的活動,并成為第一批加入愛心聯(lián)盟的愛心企業(yè)!斑@回算是找到組織了,原來都是自己單打獨斗!蓖ㄟ^此次活動,他的團隊也成了承德愛心聯(lián)盟聯(lián)合盛大分會。
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