劉佩仿在蔬菜大棚里查看蔬菜長勢。豐寧宣傳部提供
“在我們村兩口子只要肯干，一年下來算上土地流轉(zhuǎn)的‘租金’、務工賺的‘薪金’、股份合作分的‘股金’、種植得的‘現(xiàn)金’能賺八萬多元，好多人都翻蓋了新房。”河北省豐寧滿族自治縣城根營村黨支部書記劉佩仿告訴記者，她們村摸索出的“一地生四金”脫貧模式終于讓村民過上了好日子。
2011年，在外闖蕩多年、事業(yè)有成的劉佩仿在鄉(xiāng)親們的邀請、勸說下，回到村里當上了城根營村第一位女村主任。當時，整個村還是低矮的房屋、殘垣斷壁的院落、泥濘而狹窄的道路�！安荒茏屶l(xiāng)親艷羨鄰村的好生活”，劉佩仿暗下決心一定要帶領全村百姓共同致富。
劉佩仿經(jīng)過詳細摸底，決定帶領鄉(xiāng)親們從“土里刨金”——從農(nóng)業(yè)種植入手，逐步擴大富民產(chǎn)業(yè)。
“搞農(nóng)業(yè)種植不容易，小農(nóng)思想束縛了大家的手腳。”劉佩仿告訴記者。2014年，利用縣里的扶貧政策，劉佩仿和大家商議，各家出6萬元建大棚。但投資風險讓大家畏首畏尾，不敢拿錢投資。面對僵局，劉佩仿帶頭拿出10萬元，提出了“賺錢了，各建棚戶均分收益，并給予貧困戶分紅，賠錢了，村兩委成員個人承擔”的建棚原則。
村里的黨員干部和有意愿的村民先建起第一批大棚，劉建春就是他們其中一員，大棚里累累的西紅柿映紅了他的笑臉。一年下來，靠著兩個大棚，劉建春掙了4萬多元�？吹浇�(jīng)濟效益，其他村民也不再猶豫了，城根營村的蔬菜大棚也隨之擴大到240畝。為了保證蔬菜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，村里還成立了城美種植合作社。
為了讓黨員干部在脫貧攻堅中發(fā)揮應有的作用，劉佩仿決定把從事蔬菜大棚生產(chǎn)經(jīng)營的黨員組織起來，成立城美種植合作社黨支部，在經(jīng)營管理中發(fā)揮好作用。經(jīng)過請示鎮(zhèn)黨委，按照組織程序，產(chǎn)業(yè)鏈黨支部應運而生。黨支部共有6名黨員，書記由劉佩仿?lián)�。劉佩仿給每個黨員都進行明確分工，形成產(chǎn)、供、銷一條龍管理鏈條，在市場營銷方面，黨支部書記劉佩仿主要負責市場，使西紅柿價格一直保持在0.5元以上。在技術管理方面，由2名支委負責生產(chǎn)管理、技術指導、資金管理和農(nóng)戶培訓。在生產(chǎn)方面，由其他4名黨員每人負責監(jiān)督12—13個大棚的施肥、打杈、薅草和疏果。
經(jīng)過幾年的摸索，劉佩仿梳理各種經(jīng)驗、整合各種力量，終于為村里確立了“一地生四金”的脫貧模式。全村328戶居民每年均可獲得土地流轉(zhuǎn)收入，即每畝700-800元的租金；170戶農(nóng)戶可連續(xù)10年分得扶貧資金入股資金每年10%的利潤；村民就近在園區(qū)務工，薪金每天70元到100元，每人每年可獲得5000-20000元收入。農(nóng)戶和建檔立卡戶本人自建大棚的，每個大棚每年還有至少1.5萬元的純收益。
如今，矗立村頭，設計新穎，長城造型的村莊標識古樸典雅，彰顯著山村的深厚文化內(nèi)涵；新砌的長城垛，與各家各戶的紅墻灰瓦交相輝映，就地取材的虎皮墻給村莊增添了獨特美感；寬敞明亮的村民服務中心，漂亮溫馨的幼兒園，還有那新建的露天戲臺……一幅新農(nóng)村畫卷,在城山梁古城腳下徐徐展開。
“利用國道111線貫穿全村的沿線經(jīng)濟，鐵路客貨站、煤炭儲貨場的交通優(yōu)勢，我們要建設新民居，打造物流園區(qū)，進行坡地改梯田，把城根營村建設為集農(nóng)家旅游+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化為一體的新農(nóng)村�！闭驹诔歉鶢I村的規(guī)劃圖前，劉佩仿對城根營村的未來信心滿滿。
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