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多位專家圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”展開討論。 董立龍攝

或仔細(xì)聆聽，或不時舉起手機(jī)，把嘉賓演講時大屏幕上的PPT拍攝下來，這些來自全國各地，大多有著自己的企業(yè)，甚至有的早已身家過億的企業(yè)家們，表現(xiàn)得非常專注，甚至很虔誠。

這種專注，讓人意識到，一種新的力量正在蓬勃生長——“互聯(lián)網(wǎng)+”的機(jī)遇面前，很多人開始創(chuàng)業(yè)，很多人開始二次創(chuàng)業(yè)�？吹竭@種局面，有專家斷言，中國已經(jīng)迎來了第三次創(chuàng)業(yè)浪潮。

改革開放以來，中國曾經(jīng)爆發(fā)過很多次“創(chuàng)業(yè)潮”，有關(guān)專家將其分為三波：第一波是“個體戶”；第二波叫“下海”；第三波才是“創(chuàng)業(yè)”。

“我是改革開放之后最早的創(chuàng)業(yè)者，憑著3000元、3張桌子、3口鍋起家�！北蛔u(yù)為“火鍋皇后”的重慶小天鵝集團(tuán)總裁何永智是第一波創(chuàng)業(yè)者的代表。當(dāng)時，“割資本主義尾巴”的環(huán)境還沒有根本改變，她就做了開拓。而今她的企業(yè)早已躋身中國私營企業(yè)500強(qiáng)。前后對比，她說：“當(dāng)前的環(huán)境，是前所未有最適合創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。”

“光有理論上的口號是解決不了問題的，我們正致力于把‘互聯(lián)網(wǎng)+’作為工具，幫助企業(yè)解決問題，讓‘互聯(lián)網(wǎng)+’真正發(fā)揮作用。”1994年從工商部門辭職下海的潘德強(qiáng)是第二波創(chuàng)業(yè)浪潮中的代表，最初從事航空貨運(yùn)，而今他的視野已擴(kuò)展向投資和教育培訓(xùn)。

一位1986年出生的年輕創(chuàng)業(yè)者分享了自己的創(chuàng)業(yè)故事：在玩手機(jī)的過程中，他用1000元做了個視頻發(fā)到網(wǎng)上，點(diǎn)擊量居然超過了7000萬次，受此啟發(fā)，他開始創(chuàng)業(yè)，并致力于幫助中小企業(yè)轉(zhuǎn)型跟上時代的發(fā)展。

與前兩波創(chuàng)業(yè)浪潮不同，這一次，老中青三代不約而同地都把視線投向了“互聯(lián)網(wǎng)+”，何永智、潘德強(qiáng)這些與會者都在著手新的項(xiàng)目，前者的項(xiàng)目圍繞“眾籌”，后者致力于大數(shù)據(jù)的導(dǎo)入。

微商崛起，移動互聯(lián)網(wǎng)成為大方向

“未來，可能會沒有‘失業(yè)’這個詞匯，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)正在變得很簡單，只要有手機(jī)，就可以創(chuàng)業(yè)。”國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員、企業(yè)研究所原所長陳小洪在主持第九場主題峰會——“互聯(lián)網(wǎng)+中小企業(yè)”峰會的時候，提議全場把掌聲送給現(xiàn)場的大學(xué)生志愿者。他說：“未來幾年，創(chuàng)業(yè)的接力棒將交到他們手上。”

的確，未來的中國屬于這些年輕人，但陳小洪似乎只說對了一半，這些年輕人中有很多已經(jīng)在“創(chuàng)業(yè)”——在場的一位志愿者告訴記者，自己身邊有好多同學(xué)在做微商，利用微信中的朋友圈，推介和銷售商品，不需門店，不需庫存，動動手指，銷售就能完成。

新華網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺微商眾創(chuàng)聯(lián)盟秘書長施洪燦對此則有著更深體會。此前他組織籌辦的一場大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，謀劃時曾擔(dān)心學(xué)生積極性不高，面向113所院校開展的比賽也只有80多所最終確定參與，但后來卻大大出乎他們的意料，報名者達(dá)到了12000多人，其中很多人的網(wǎng)店月收入已經(jīng)達(dá)到了3萬元-5萬元。

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