有人說(shuō)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)的食品大部分浪費(fèi)在餐桌上，而發(fā)展中國(guó)家大部分的食品在還沒(méi)有上餐桌前就浪費(fèi)掉了——50%的非洲食品在供應(yīng)鏈階段就浪費(fèi)掉了。這是由于美國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)大量借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)了。
“通過(guò)數(shù)據(jù)分析，完全可以把浪費(fèi)的東西補(bǔ)回來(lái)，把效益不高的地方提上去，把成本降到最低�！睂�(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心主任陳進(jìn)說(shuō)，“從這個(gè)角度來(lái)看，大數(shù)據(jù)固然重要，小數(shù)據(jù)也重要�！�
有人總結(jié)，只有率先實(shí)現(xiàn)從通信思維到IT思維再到DT思維的轉(zhuǎn)變，才能搶占先機(jī)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”徹底改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
呂廷杰講了這樣一件事：
“我在澳大利亞訪問(wèn)時(shí)，到電商實(shí)驗(yàn)室參觀。進(jìn)去一看像一個(gè)超市。我特別奇怪，怎么進(jìn)了超市呢？我付費(fèi)買一瓶飲料，超市后方的大門(mén)馬上敞開(kāi)了，里面是一個(gè)碩大的工廠，飲料開(kāi)始生產(chǎn)，不出兩分鐘就拿到手了�！�
“有人買產(chǎn)品，工廠馬上生產(chǎn)，整個(gè)工廠實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，明天發(fā)多少貨，生產(chǎn)資料怎么添置，都是按需配置的。”呂廷杰說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)獲得銷售數(shù)據(jù)，生產(chǎn)按數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的根本性變化。
峰會(huì)上，很多專家特別強(qiáng)調(diào)，“互聯(lián)網(wǎng)+”絕不是簡(jiǎn)單地把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)搬到互聯(lián)網(wǎng)上，而是要徹底改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
“這涉及‘互聯(lián)網(wǎng)+’和‘+互聯(lián)網(wǎng)’兩個(gè)不同的概念�！庇袑＜抑赋�，前者是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)思維理念、產(chǎn)業(yè)模式的根本性變化，而后者只是生產(chǎn)方式借鑒互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加以改進(jìn)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)制造業(yè)的顛覆顯而易見(jiàn)。
“如果你看到章子怡的手包不錯(cuò)，但如果一個(gè)扣子換成綠色的會(huì)更好，完全可以量身定制，這個(gè)小小的變化就是工業(yè)4.0的核心�！庇袑＜抑赋觯I(yè)2.0到工業(yè)4.0都在追求大規(guī)模批量化生產(chǎn)，但是工業(yè)4.0要實(shí)現(xiàn)為每一個(gè)人量身定制。這種情況下，工業(yè)要有巨大的靈活性，萬(wàn)物物聯(lián)的生產(chǎn)能力要進(jìn)行革命性的改造，這就是工業(yè)4.0時(shí)代基于需求導(dǎo)向的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化生產(chǎn)。
專家預(yù)測(cè)，個(gè)性化生產(chǎn)將助推3D打印風(fēng)靡全國(guó)。
全國(guó)3D大賽秘書(shū)長(zhǎng)魯君尚說(shuō)：“3D打印使每一個(gè)創(chuàng)意能夠在最短的時(shí)間，以最快的方式呈現(xiàn)出來(lái)，使整個(gè)工業(yè)從原來(lái)‘制造的設(shè)計(jì)’向‘設(shè)計(jì)的制造’轉(zhuǎn)變。”
還有專家指出，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，虛實(shí)結(jié)合的思維將會(huì)得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。比如，小米公司做裝修，一個(gè)重要的突破就是虛擬展示，用戶可以戴著三維眼鏡直接看到裝修后的效果，每一個(gè)房間都是個(gè)性定制的，還能把所有智能家居都設(shè)計(jì)到房子中。
“我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn)一個(gè)不好的苗頭，很多企業(yè)家還是難以跳出傳統(tǒng)的思維模式，即便吸收了互聯(lián)網(wǎng)的觀念，又習(xí)慣于將其放回傳統(tǒng)的‘籃子’里�！惫I(yè)和信息化部電子科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所副所長(zhǎng)李新社認(rèn)為，很多企業(yè)家還缺乏改變的勇氣和超前的眼光。
不能回避，“互聯(lián)網(wǎng)+”在對(duì)某些行業(yè)進(jìn)行顛覆的同時(shí)，也會(huì)出現(xiàn)保護(hù)性的“倒退”。
有專家以去年央行叫停了阿里騰訊二維碼支付為例，“現(xiàn)在任何手機(jī)支付的模式都不足以挑戰(zhàn)銀行，但是當(dāng)二維碼可以支付的時(shí)候，就會(huì)直接盤(pán)活第三方支付系統(tǒng)，這樣就完全避開(kāi)銀行的監(jiān)管了�！�
專家指出，當(dāng)先進(jìn)的生產(chǎn)力和落后的生產(chǎn)關(guān)系不配套的時(shí)候，類似于出租車和專車之間的矛盾出現(xiàn)就不足為奇了。
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