[閱讀提示]4月30日24時(shí)，阿里巴巴集團(tuán)旗下的醫(yī)療APP——阿里健康客戶端在國(guó)內(nèi)首個(gè)試點(diǎn)城市石家莊推出的首輪購(gòu)藥補(bǔ)貼政策正式結(jié)束。這次持續(xù)近半年的網(wǎng)上購(gòu)藥“試水”，讓石家莊市民從一個(gè)側(cè)面最先觸摸到“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代塑造出的在線醫(yī)療模樣。
有人說(shuō)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代里，未來(lái)改變最大的行業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)金融和在線醫(yī)療，以至于在前不久閉幕的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，馬云語(yǔ)出驚人：“30年后醫(yī)生就找不到工作了，醫(yī)院也會(huì)越來(lái)越少�！�
作為阿里巴巴醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)在全國(guó)的試點(diǎn)省份，我省已在全國(guó)率先邁出了探索在線醫(yī)療的第一步，利用技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維整合醫(yī)療全鏈條，未來(lái)，與百姓生活息息相關(guān)的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)將發(fā)生怎樣的改變？
網(wǎng)上競(jìng)藥價(jià)，藥品零售業(yè)加速整合
隨著神威、新興、國(guó)藥樂(lè)仁堂三大連鎖藥房石家莊各門(mén)店紛紛將阿里健康A(chǔ)PP補(bǔ)貼活動(dòng)的廣告牌撤下，4月30日，持續(xù)了近半年的阿里健康A(chǔ)PP首輪購(gòu)藥補(bǔ)貼政策宣告結(jié)束。半年的“戰(zhàn)績(jī)”，讓河北神威大藥房連鎖有限公司總經(jīng)理萬(wàn)海龍很是興奮。
“3月份做了近10萬(wàn)單，阿里健康補(bǔ)給我近100萬(wàn)�！比f(wàn)海龍開(kāi)玩笑地說(shuō)，“有個(gè)大款，免費(fèi)給我拉來(lái)顧客，還給我補(bǔ)貼優(yōu)惠差價(jià)，如此好事，‘也是醉了’。”
多年來(lái)，石家莊藥品零售業(yè)呈現(xiàn)神威、新興、國(guó)藥樂(lè)仁堂三大連鎖藥房“三足鼎立”之勢(shì)，博弈之下，藥房推出的會(huì)員日越來(lái)越多，八折銷(xiāo)售已經(jīng)成為連鎖藥房攬客的常態(tài)。
正因?yàn)槿绱�，去�?0月，當(dāng)阿里健康帶著自己的合作意向找到石家莊三大連鎖藥房時(shí)，受到了普遍擁護(hù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，阿里健康簽約的藥店已覆蓋了200多個(gè)城市、超5億人。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，網(wǎng)上購(gòu)藥是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代里在線醫(yī)療的起步階段。
在萬(wàn)海龍看來(lái)，如果阿里健康A(chǔ)PP的在線競(jìng)價(jià)功能真正發(fā)揮出來(lái)，藥價(jià)虛高將得到有效遏制。
“很多藥店會(huì)直接從藥廠進(jìn)藥，省去中間流通環(huán)節(jié)�！卑⒗锝】岛颖毙畔⒓夹g(shù)有限公司業(yè)務(wù)部項(xiàng)目主管李金波說(shuō)，“價(jià)格都在手機(jī)上顯示著，誰(shuí)家便宜，誰(shuí)家貴，一目了然”。
將藥房集合在手機(jī)客戶端的議價(jià)平臺(tái)上，僅是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)藥的一小步。
資料顯示，在傳統(tǒng)醫(yī)藥流通模式中，僅有20%的處方藥通過(guò)藥店渠道售出。目前我國(guó)在售的各類(lèi)藥物約1.5萬(wàn)種，其中非處方藥僅為4727種。在2013年，非處方藥的市場(chǎng)規(guī)模為1783億元人民幣，而全國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域的總規(guī)模卻高達(dá)1.3萬(wàn)億。
唯有打通醫(yī)院這一環(huán)，才能創(chuàng)造一種全新的處方藥購(gòu)買(mǎi)方式。
將醫(yī)生開(kāi)具的診斷病例放在云端，患者拿著電子處方可以去任何一個(gè)藥店買(mǎi)藥。目前，阿里健康已經(jīng)與河北省胸科醫(yī)院建立起這樣的合作方式，這也是全國(guó)首創(chuàng)。
對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，阿里健康創(chuàng)新性地打造了醫(yī)院——患者——阿里健康——藥店的O2O閉環(huán)。
“如果將這一模式復(fù)制到更多醫(yī)院，將打破多年來(lái)醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)的頑疾�！崩罱鸩ㄕJ(rèn)為，由于把買(mǎi)不買(mǎi)藥、在哪兒買(mǎi)藥的決定權(quán)更多地賦予了患者，醫(yī)院對(duì)個(gè)別處方藥的壟斷將會(huì)打破，也會(huì)緩解目前患者就醫(yī)時(shí)普遍較大的經(jīng)濟(jì)壓力。
“這勢(shì)必將推動(dòng)大型連鎖藥房更廣泛地布點(diǎn)�！比f(wàn)海龍認(rèn)為，群眾日漸培養(yǎng)起的網(wǎng)上購(gòu)藥習(xí)慣將刺激藥房快速擴(kuò)張，也會(huì)加速優(yōu)勝劣汰，一些有實(shí)力的大型連鎖藥房將占據(jù)主動(dòng)。
據(jù)了解，目前在石家莊藥品零售業(yè)，“大魚(yú)吃小魚(yú)”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)，業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，在未來(lái)五年，石家莊大大小小近千家藥房將整合為幾家。
在萬(wàn)海龍看來(lái)，多方因素作用下，藥房還將實(shí)現(xiàn)向小診所的“蝶變”，“作為人們購(gòu)藥的主要場(chǎng)所，藥房將配備康復(fù)設(shè)備，店員至少要持有醫(yī)師資質(zhì)證書(shū)，甚至都是全科醫(yī)生。”
有專(zhuān)家總結(jié)，藥價(jià)不斷壓縮“水分”，社區(qū)藥房加速布局、功能逐漸完善，新技術(shù)影響之下的變化將會(huì)逐漸呈現(xiàn)。
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